DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
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1. ALUMNO: MAGALY ARELI RAMIREZ CARRANZA, MATERIA: ADMON ESTRATEGICA DE LA CADENA DE VALOR, PROFESOR(A): MIRNA ETHEL ZAVALETA ROBLES, ACTIVIDAD 1. CUADRO SINÓPTICO
2. Según Menguzzato y Renau
2.1. DEFINICIÓN:
2.1.1. Necesidades concretas con base tecnológica en común frente a una competencia delimitada.
2.2. CARACTERISTICAS:
2.2.1. 1. Posición competitiva por actividad.
2.2.2. 2. Cada división define actividades diferentes.
2.2.3. 3. El éxito es particular para cada actividad.
3. UEN
3.1. Permite descomponer la emprese en unidades homogéneas desde un punto de vista estrategico.
3.1.1. Son una herramientas de gestión para dividir cierto grado de diversificación con el fin de facilitar el análisis estratégico.
3.1.1.1. Caracteristicas comúnes
3.1.1.2. Estrategias homogéneas
4. Según Johnson scholes y Whitlington
4.1. DEFINICIÓN:
4.1.1. Parte de una organización para la que existe un mercado externo diferenciado de bienes o servicios.
4.2. CONDICIONES DEL ENTORNO:
4.2.1. Actividad directiva y organizativa.
4.3. CARACTERISTICAS:
4.3.1. 1. Satisfacción de las necesidades del cliente.
4.3.2. 2. Mercado direccionado.
4.3.3. 3. Tecnología empleada y productos o servicios.