Beleidsinstrumenten inzetten om de arbeidsmotivatie te vergroten

Maak een Begin. Het is Gratis
of registreren met je e-mailadres
Rocket clouds
Beleidsinstrumenten inzetten om de arbeidsmotivatie te vergroten Door Mind Map: Beleidsinstrumenten inzetten om de arbeidsmotivatie te vergroten

1. Welke beleidsinstrumenten zijn in het verleden al ingezet

1.1. Zijn er in het verleden Hr. instrumenten al gezet

1.1.1. Ja

1.1.1.1. Bijscholing

1.1.1.2. Functionerings- en beoordelingsgesprek

1.1.1.3. Eenmalige salarisverhoging

1.1.1.4. Bonus

1.1.1.5. Pensioenregeling

1.1.1.6. Extra vakantiedagen

1.2. Hoe gemotiveerd voelt u zich

1.2.1. 70% van de medewerkers voelde zich een beetje gemotiveerd

1.2.2. 20% voelde zich gemotiveerd

1.2.3. 10% voelde zich helemaal niet gemotiveerd

1.3. Hebt u plezier in uw werk

1.3.1. 80% zijn niet gemotiveerd

2. Wat waren de effecten van de beleidsinstrumenten

2.1. Had de beleidsinstrument effect op de werkplezier

2.1.1. Op 70% geen effect

2.1.2. Op 30% wel effect

2.2. Wat is de gene die u motiveert

2.2.1. 46% van de respondenten gaven aan verantwoordelijkheid

2.2.2. 9% personeelswaardering

2.2.3. 18% satisfactie

2.2.4. 9% niks

2.2.5. 9% samenwerking & succes

2.2.6. 9% kwaliteiten dienstverlening verbeteren

2.3. Bent u tevreden met uw functie/taken

2.3.1. 50% van de respondenten zijn tevreden en 50% niet tevreden

2.4. Welke klachten hebt u wat betreft arbeidsomstandigheden

2.4.1. Sociale arbeidsomstandigheden

2.4.2. Erkenning en waardering

2.4.3. Niet cooperatief

2.4.4. Rechtvaardigheid

2.4.5. Functieomschrijving ontbreekt

2.4.6. Ontevredenheid

2.4.7. Arbeidsovereenkomst

2.4.8. Communicatie problemen

2.4.9. Loopbaan

2.4.10. Werkklimaat

2.4.11. Fysieke arbeidsomstandigheden

2.4.12. Conflict

2.4.13. Beloningssysteem

2.4.14. Leiderschap

2.4.15. Veiligheid

2.4.16. Psychologische arbeidsomstandigheden

2.4.17. Functionerings- en beoordelingssysteem

2.5. Haalt u deadlines

2.5.1. 30% halen de deadlin

2.5.2. 20% n.v.t.

2.5.3. 10% een grote deel wel

2.5.4. 40% halen de deadline niet

2.6. Om welke reden haalt u de deadlines niet

2.6.1. De meerderheid halen de deadlineniet, omdat ze ongemotiveerd zijn

2.7. Voelt u zich weleens gedemotiveerd door uw arbeidsomstandigheden

2.7.1. Ja, alle tien respondenten

3. Behoeften aan welk beleid hebben de medewerkers

3.1. Waar haal je motivatie uit

3.1.1. 20% spirituele kant

3.1.2. 10% verantwoordelijkheid

3.1.3. 20% innerlijke motivatie

3.1.4. 10% succes

3.1.5. 10% beloning

3.1.6. 30% salaris

3.2. Welke maatregelen wilt u dat FNTPO implementeert om de motivatie te verhogen

3.2.1. Teambuilding

3.2.2. Kwaliteit verhogen

3.2.3. Loopbaan

3.2.4. Gezonde werksfeer

3.2.5. Arbeidsvoorwaarden

3.2.6. Reorganisatie

3.2.7. Waardering tonen

3.2.8. Beloningssysteem

3.2.9. Opleidingsplan

3.2.10. Prestatie management

3.2.11. Functieomschrijving en functiewaardering

3.2.12. Rechtvaardigheid

3.2.13. Gedragsregels

3.2.14. Coaching

3.3. Opmerkingen of sugessties

3.3.1. 30% teamwork

3.3.2. 10% profesionalisme

3.3.3. [email protected] reorganisatie

3.3.4. 30% coordinatrice cursus laten volgen

3.3.5. 20% infrastructuur

3.3.6. 10% coordinatrice op non-actief zetten