Manual de DevOps Como obter agilidade, confiabilidade e segurança em organizações tecnológicas
1. Capítulo 1:
1.1. O fluxo de valor da manufatura
1.1.1. Permitir tempos de execução curtos e previsíveis. Evitar retrabalho e manter a qualidade constante
1.1.1.1. Diminuir o tamanho do pacote
1.1.1.2. Work in Proccess
1.1.1.2.1. Faz parte do conceito de "qualidade na fonte" e "certo da primeira vez"
1.1.1.3. Just in Time
1.1.1.3.1. Isso implica eliminação de estoques desnecessários e aumento da produtividade.
1.2. O fluxo de valor tecnológico
1.2.1. Formulação de um objetivo, conceito, ideia ou hipótese comercial. Inicia na aceitação e adição no trabalho em andamento.
1.2.1.1. Foco no tempo de execução de implementação
1.2.1.1.1. Definição de tempo de execução VS. Tempo de processamento
1.2.1.1.2. O cenário comum: Tempos de execução de implementação exigindo meses. Organizações grandes e complexas
1.2.1.1.3. Nosso Devops ideal: Tempos de execução de implementação de minutos
1.2.1.2. Observando "%Conclusão/Precisão" como medida de retrabalho
1.2.1.2.1. Reflete qualidade de saída em cada etapa do nosso fluxo de valor
1.2.1.2.2. Obtido perguntando aos clientes qual a porcentagem do tempo em que eles recebem trabalho 'utilizável'
1.2.2. O valor é gerado quando é entregue em produção
1.2.2.1. Com Fluxo rápido
1.2.2.2. Sem caos e interrupções causados por implementações