1. Dirección
1.1. es la
1.1.1. Ejecución, comando o liderazgo del proceso administrativo
1.1.1.1. tiene como elementos
1.1.1.1.1. Ejecución de planes
1.1.1.1.2. Motivación
1.1.1.1.3. Comunicación
1.1.1.1.4. Supervisión
1.1.1.1.5. Alcanzar metas
1.1.1.2. como principios son:
1.1.1.2.1. Coordinación de intereses
1.1.1.2.2. Impersonalidad de mando
1.1.1.2.3. Supervisión directa
1.1.1.2.4. Vía jerárquica
1.1.1.2.5. Resolución de conflicto
1.1.1.3. sus etapas son
1.1.1.3.1. Reglas
1.1.1.3.2. Integración
2. Control
2.1. es
2.1.1. Proceso que mide anteriores etapas con el fin de corregir y retroalimentar las variaciones para alcanzar el objetivo.
2.1.1.1. tiene como importancia
2.1.1.1.1. Detecta vacios
2.1.1.1.2. Determina medidas correptivas
2.1.1.1.3. Detecta áreas de fallo
2.1.1.1.4. Realiza análisis de variaciones
2.1.1.1.5. Desarrollo en cosas, personas e grupos
2.1.1.1.6. Proporciona información precisa y oportuna
2.1.1.1.7. Reduce costos y tiempo
2.1.1.2. sus etapas son
2.1.1.2.1. Establecimiento de estándares
2.1.1.2.2. Medición de resultados
2.1.1.2.3. Comparación de desempeño
2.1.1.2.4. Corrección
2.1.1.2.5. Retroalimentación
3. Planeación
3.1. es la
3.1.1. "Determinación de objetivos y elección de cursos de acción para alcanzarlos"
3.1.1.1. se basa en principios
3.1.1.1.1. De aplicación general
3.1.1.2. sus etapas son
3.1.1.2.1. Propositos
3.1.1.2.2. Investigación
3.1.1.2.3. Premisas
3.1.1.2.4. Objetivos
3.1.1.2.5. Estrategias
3.1.1.2.6. Politicas
4. Organización
4.1. es el
4.1.1. "Establecimiento de la estructura para la sistematización racional de recursos"
4.1.1.1. se emplea mediante
4.1.1.1.1. Jerarquías
4.1.1.1.2. Disposición
4.1.1.1.3. Correlación
4.1.1.1.4. Agrupación de Actividades
4.1.1.2. sus elementos son
4.1.1.2.1. Estructura
4.1.1.2.2. Sistematización
4.1.1.2.3. Agrupación y asignación de actividades
4.1.1.2.4. Jerárquica
4.1.1.2.5. Simplificación de funciones