ERP-SOFTWARE

1. BUSINESS CASE

1.1. Modules WEL geïmplenteerd

1.1.1. Stock

1.1.2. Accounting

1.1.3. Purchase

1.1.4. Sales

1.2. Modules NIET geïmplenteerd

1.2.1. Project

1.2.2. Human Ressources

1.2.3. Manufacturing

1.2.4. Knowledge (sharing)

2. CHOCOLATIER VALENTINO

2.1. Accounting

2.2. Purchase

2.3. Stock

2.4. Finance

3. TIPS succesvolle implementatie

3.1. Betrek zowel werkvloer als directie bij de implementatie

3.2. Wijs een centrale applicatiebeheerder aan

3.3. Stel een plan op voor de implementatie en bewaak de voortgang

4. WAT?

4.1. = Enterprise Resource Planning geïntegreerde afhandeling van alle administratieve, logistieke en financiële activiteiten

4.2. DOEL

4.2.1. Productiviteit verbeteren & kosten beheersen

4.3. verzameling van softwaremodules, die elk op zich specifieke bedrijfsprocessen kunnen aansturenerzameling van softwaremodules, die elk op zich specifieke bedrijfsprocessen kunnen aansturen

5. BELANG? / NUT?

5.1. Organisatie wordt effectieveren sneller

5.2. Meer klantgericht werken

5.3. 1 database

5.3.1. éénduidige en dus meer betrouwbare informatie

5.4. Interne communicatie

5.4.1. Niet meer afhankelijk van beschikbaarheid van personen of werknemers

5.5. Platform om de zwakke plekken te zien en een verbetertraject te bepalen

6. Waarom ERP geen CRM is

6.1. ERP

6.1.1. Vast

6.1.1.1. Ondersteunt vastomlijnde processen

6.2. CRM

6.2.1. Flexibel

6.2.1.1. Dynamisch commercieel proces