Prestaties beoordelen

1. Hoe je heldere doelen stelt voor je medewerkers

2. Leer jongleren met leiderschap

2.1. Coach

2.2. Leider

2.3. Ondernemer

2.4. Manager

2.5. Combinatie

2.6. Leiderschapsrollen

3. Ted Talks

3.1. Dan Ariely - What makes us feel good about our work? Uitdaging en erkenning als effectieve motivators

4. Podcast

4.1. 5 supertips voor effectievere beoordelingsgesprekken

4.2. 5 tips voor lastige momenten tijdens een beoordelingsgesprek

4.3. Hoe coach je een medewerker met een negatieve houding?

4.4. 6 stappen om negatief gedrag van medewerkers aan te pakken

4.5. Hoe komt het dat medewerkers niet aan verwachtingen voldoen?

4.6. Leiderschap in de zorginstelling

4.7. Jaarlijkse beoordelingsgesprekken volstrekt achterhaald. Met HRM-adviseur Jan Tjerk Boonstra

5. Tools

5.1. Module PLOEG

5.1.1. Aan de slag met de module PLOEG

5.1.2. Planning, opvolging en evaluatie (PLOEG)

5.1.3. Webinar module PLOEG voor medewerkers Achtergrond prestatiemanagement

5.1.4. Vlimpers module PLOEG instructievideo personeelsleden Hoe werk ik met de module

5.1.5. Webinar over module PLOEG voor leidinggevenden

5.1.6. Vlimpers module PLOEG instructievideo leidinggevenden

5.1.7. Vlimpers voor leidinggevenden: module PLOEG - Persoonlijk verbeterplan

6. Offline opleidingen

6.1. Ga naar Vlimpers talent leren, daar vind je opleidingen in het open aanbod. Tip van AgO: opleiding feedback geven en ontvangen. https://overheid.vlaanderen.be/leren-en-ontwikkelen

7. Geschreven documenten

7.1. 9 Ways To Deal With Difficult Employees

7.2. Ontwikkeltips a.d.h.v. de vier leiderschapsrollen van de Vlaamse overheid: 1.5. Tips om motiverend aan te sturen - p. 4 2.2. Tips om aan en bij te sturen - p. 6 3.1. Tips om goed feedback te geven - p. 10 3.2. Tips om anderen te laten groeien - p. 10 3.3. Tips om de coaches te stimuleren - p. 11 5.5. Tips om aan te spreken op regels en afspraken - p. 19

8. "There is something that is much more scarce, something rarer than ability. It is the ability to recognise ability." - Robert Half

9. Componenten van prestatiebeoordelingen