EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y LA SATISFACCIÓN LABORAL: ANÁLISIS COMPARATIVO.

1. Descriptores

1.1. Liderazgo transformacional

1.1.1. Supervisión

1.1.1.1. Confianza

1.1.1.1.1. Percepción

1.1.2. identificación organizacional

1.1.2.1. satisfacción laboral

1.1.2.1.1. confianza en el supervisor

2. Fuentes

2.1. Scielo

2.1.1. Latindex

2.1.1.1. Scopus, Dialnet

2.1.1.1.1. Redalyc

3. Resultados

3.1. Cuando los empleados perciben que su supervisor valora sus contribuciones, aumenta su satisfacción laboral

3.1.1. La visión e identidad compartidas conduce a un alto compromiso de los trabajadores

3.1.1.1. Se reafirman los hallazgos de correlaciones directas significativas entre las variables.

3.2. Existe una falta de correlación significativa entre el estilo de liderazgo y la satisfacción laboral.

3.2.1. Respecto a la influencia del liderazgo transformacional en el clima organizacional se evidencia que no existe relación.

4. Metodología

4.1. Descriptivo-correlacional

4.1.1. Correlacional

4.1.1.1. Descriptivo y correlacional

5. Muestra

5.1. Trabajadores argentinos

5.1.1. 4 Operarios de producción.

5.1.1.1. 110 trabajadores

5.1.1.1.1. 11 directores 285 docentes

6. Propósito

6.1. Analizar las relaciones entre la satisfacción laboral y las percepciones del supervisor como un líder transformador.

6.1.1. Mostrar las dimensiones del liderazgo transformacional y cómo el ejercicio del mismo tiene impacto tanto en la cultura organizacional.

6.1.1.1. Exponer la influencia del estilo de liderazgo transformacional de los jefes, en la satisfacción de los trabajadores.

6.2. Determinar la influencia del liderazgo transformacional, transaccional, en variables de satisfacción organizacional.

6.2.1. Identificar el tipo de liderazgo predominante y la influencia del liderazgo transformacional en el clima organizacional