ERP

1. 3 belangrijke tips voor een succesvolle ERP-implementatie

1.1. Maak tijd vrij voor de implementatie

1.2. Onderschat de eigen processen niet

1.3. Betrek zowel werkvloer als directie bij de implementatie

2. ERP = robuuste tractor, CRM = snelle auto. Wat wordt bedoeld met deze metafoor?

2.1. ERP en CRM gaan niet samen!

2.2. ERP

2.2.1. Ondersteunt vastomlijnde processen

2.2.2. Vast productieproces

2.2.3. Vast financieel proces

2.2.4. Niet flexibel

2.2.5. Dynamisch

2.3. CRM

2.3.1. Flexibel

2.3.2. Efficiënt

2.3.3. Effectief

2.3.4. Meetbaar

2.3.5. Transparant

3. Welke modules van OpenERP dienen in het geval van Chocolatier Valentino te worden geïnstalleerd?

3.1. Accounting & Finance

3.2. Purchase Management

4. Wat?

4.1. Standaard software voor het registeren van bedrijfsgegevens

4.2. Elke afdeling binnen het bedrijf kan ermee werken

4.2.1. Verkoopafdeling (klantgegevens, offertes, verkooporders)

4.2.2. Logistieke afdeling (materiaalgegevens, voorraden, productieorders)

4.2.3. Inkoopafdeling (gegevens van toeleveranciers, inkooporders)

4.3. Alle gegevens in 1 database

4.3.1. Voordeel: sneller en efficiënter werken

5. Welke modules van OpenERP worden in de businesscase niet geïnstalleerd?

5.1. Customer Relationship Management

5.2. Project Management

5.3. Invoicing

5.4. Extra Tools

5.5. Knowledge Management

5.6. Manufacturing

5.7. Human Resources

6. Welke modules van OpenERP worden in de businesscase geïnstalleerd?

6.1. Warehouse Management (the stock module)

6.2. Accounting & Finance (the account module)

6.3. Purchase Management (the purchase module)

6.4. Sales Management (the sale module)

7. Belang van ERP-software voor een onderneming?

7.1. Gegevens worden gegroepeerd in 1 database

7.2. Sneller ondernemingsproces

7.3. Automatische controle van beslissing