Estructura organizacional

1. Aspectos a tener en cuenta

1.1. Sinergia entre estructura y estrategia

1.2. Tamaño de la empresa

1.3. Uso de las Tic

1.4. Cambios del entorno Sectorial

1.5. Tipos de mercados

1.6. Personal de la compañia

2. Diseño

2.1. División del trabajo

2.1.1. Admon. General

2.1.2. Producción, Operaciones

2.1.3. Marketing

2.1.4. Contabilidad, Finanzas

2.1.5. Desarrollo humano

2.2. Jerarquías administrativas

2.3. Líneas de autoridad

2.3.1. Linea

2.3.2. Staff

2.3.3. Comite

2.4. Amplitud del control

2.4.1. Naturaleza de la tarea

2.4.2. Ubicación de los trabajadores

2.4.3. Capacidad de delegar

2.4.4. Calificación de los trabajadores

2.4.5. Automatización de actividades

2.5. Toma de decisiones

2.5.1. Centralizadas

2.5.2. Decentralizadas

2.6. Formulación de relaciones

2.7. Departamentalización

2.7.1. Tradicional

2.7.1.1. Funcional

2.7.1.2. Productos

2.7.1.3. Procesos

2.7.1.4. Geográfica

2.7.1.5. Proyectos

2.7.1.6. Clientes

2.7.1.7. Matricial

2.7.2. Moderna