Métodos para Realizar la Evaluación de Desempeño

1. Definición: Es el Inventario del Patrimonio Humano de la Empresa.

1.1. Importancia: Permite elaborar gráficas de reemplazos y planes de desarrollo de capacidades.

2. Método por Distribución Forsada

2.1. Clasificados en Distintas categorías

3. Método por Escala Gráfica

3.1. Los Juicios sobre el desempeño laboral son marcados sobre una escala gráfica.

3.1.1. Min --------------------- Max

4. Método por Escala con bases Conductuales

4.1. Comportamientos observables con el criterio que se está midiendo.

5. PROPÓSITO

5.1. Informar al trabajador: Strenghts & Weakness

5.2. Identificar necesidades cualitativas

5.3. Informar a la empresa -- Oportunidades de crecimiento, promociones y traslados.

5.4. Aspiraciones de crecimiento.

6. Método Por Objetivos

6.1. *Medición de resultados para cada cargo: Producción: Unidades Producidas.

6.1.1. No considera comportamiento del individuo y es poco utilizada porque no formula objetivos concretos.

7. Método por Lista de Verificación

7.1. Selecciona descriptivos pero se asigna un valor por RH.

8. Método por Clasificacioón

8.1. De Mejor a Peor

8.1.1. Puede Generar Hostilidad entre los empleados.

9. Método por Incidentes Criticos

9.1. Comportamientos destacados:

9.1.1. Positivo & Negativo

10. Elección Forzada

10.1. Describen al trabajador seleccionando descriptivos:

10.1.1. Grupos: 1- Aprendizaje, 2- Rendimiento, 3- Relaciones Humanas

10.1.1.1. Poca ayuda para que el empleado mejore.