Equilibrio de Liderazgo humano contemporáneo.

1. Enfoque humano.

1.1. Preocupación familiar

1.2. Atencion laboral.

1.3. Atención social.

1.4. Atencion económca

1.4.1. Mejora/progreso.

1.5. Ser influyente en la vida del colaborador.

2. Enfoque situacional.

2.1. Atmosfera de confianza./

2.2. Adaptarse a fuerza de situación vigente

2.3. Teoria de la contingencia.

2.4. equilibrio de entorno y caracter moral.

3. Competencias del líder.

3.1. Dar poder y responsabilidad a colaboradores.

3.1.1. Dar reconocimiento.

3.2. Involucrar al colaborador.

3.2.1. Participar en estrategias y soluciones.

3.2.2. Sentido de pertenencia.

3.3. Visión.

3.4. Etica.

3.4.1. caracter en equilibrio.

3.4.1.1. Fuerza espiritual.

4. Metas/Vision.

4.1. Generar liderazgos en todos los niveles

4.2. Realistas.

4.3. Logros de metas sustentables.

4.4. Producir Resonancia de resultados.