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Murilo Costa Souza
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Murilo Costa Souza
1. Estrutura da Empresa
1.1. Estrutura física uma sala comercial
1.2. Plataforma e canais online focados no atendimento rápido
1.3. Veículo para visitas agendadas
1.4. Colaboradores: 5 autônomos (MEI’s) + 01 auxiliar administrativo (Efetivo)
1.5. Equipe multidisciplinar na realização das tarefas
1.6. Recursos: equipamentos, pessoas, serviços terceirizados, softwares, fornecedores.
1.7. Resultados esperados: Ganhar visibilidade e reconhecimento de mercado
2. Plano De Marketing
2.1. Estimativa de vendas baseada no takt time da equipe
2.2. Estratégia de vendas baseada no budget
2.3. Canais: Youtube; Facebook; Site próprio; Google Ads.
2.4. Promoção: Entrada no mercado com preços acessíveis
3. Plano Operacional
3.1. Equipamentos fotográficos
3.2. Estrutura do escritório
3.3. Marketing para captação de cliente pela web
4. Estratégia de Mercado
4.1. Públicos diversos
4.2. Serviços de inovação
4.3. Preços acessíveis
4.4. Forte presença online
4.5. Atacar novos ninchos
4.6. Crescimento: Rede de contato, pós venda, investimento em comunicação, rede sociais, maior divulgação de trabalho, parcerias.
4.7. Concorrência: Estúdios e fotográfos
4.8. Riscos: Custos imprevisíveis, mercado saturado, smartphone, crise econômica.
5. Estratégia de Produtos
5.1. Pacotes do básico ao completo
5.2. Personalização dos serviços com maior valor agregado
5.3. Desenvolvimento de um app próprio.
5.4. Pesquisa e inovação: aperfeiçoamento da equipe fotográfica (cursos), participação em feiras e eventos fotográficos.
5.5. Motivação: inclusão, politica de qualidade, bom atendimento.
5.6. Tecnologia: totens, drones, cabine fotográfica.
5.7. Capacitação: selo de qualidade e certificações.
6. Plano Financeiro
6.1. Receita bruta ao ano R$ 393 mil
6.2. Custos R$ 135 mil e Despesas R$ 30 mil ao ano
6.3. Investimento inicial R$ 105 mil
6.4. Retorno do investimento aprox. 3 anos
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