1. DISEÑO DE UN MODELO ESTRATÉGICO PARA LE GESTIÓN DEL CLIMA LABORAL
1.1. El clima esta basado en las características de la realidad externa tal como la percibe el trabajador,la motivación y un buen liderazgo,que conoce la dinámica del grupo.
2. LIDERAZGO COMO FACTOR EN LA GESTIÓN DEL CLIMA LABORAL
2.1. Desarrollar un buen clima laboral es esencial en toda institución donde la administración de recursos humanos tiene un papel fundamental de supervisor constante de la realidad del ambiente laboral.
3. CLIMA LABORAL Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
3.1. La dirección de una empresa tiene distintos roles como son el CEO cada una de estas funciones gestiona los recursos de la organización y dirige por lo tanto realiza funciones de manager.
4. Es la aplicación del conocimiento en la acción. La función es convertir la información en conocimiento y el conocimiento en acciones eficaces.
5. CLIMA ORGANIZACIONAL
5.1. Motivación,satisfacción con el trabajo retención de empleados.
6. CONCEPTO DE CLIMA LABORAL
6.1. Se le conoce al ambiente que se desarrolla entre los empleados dentro de una empresa,influye directamente con la satisfacción de los trabajadores y con ello mejora notablemente la productividad.
7. CONCEPTOS DE TRABAJO,TRABAJADOR Y ORGANIZACIÓN
7.1. El desarrollo de un buen clima laboral ha de enlazar los objetivos de la organización, con la motivación y el comportamiento de los empleados
