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Evaluación de Desempeño
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DIANA CAROLINA CAICEDO MARIN
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Evaluación de Desempeño
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DIANA CAROLINA CAICEDO MARIN
1. Beneficios para el Empleado
1.1. Conoce las expectativas de la empresa respecto a su trabajo
1.2. Entiende las características y competencias que debe tener para ejecutar su trabajo
1.3. Se puede auto-evaluar para su crecimiento profesional
1.4. Se motiva y se compromete a hacer su mejor esfuerzo para la empresa
2. Beneficios para el Jefe
2.1. Evaluar desempeño y comportamiento de los empleados
2.2. Identificar necesidades de capacitación
2.3. Estrategias para el rendimiento laboral
2.4. Buena comunicación interna
2.5. Buen clima laboral
3. Beneficios para la Empresa
3.1. Evaluación a corto, mediano y largo plazo
3.2. Promover empleados por sus capacidades
3.3. Oportunidades para los empleados estimulando su productividad
4. Ventajas
4.1. Mejora del Desempeño
4.2. Políticas de compensación
4.3. Identificar errores en el cargo a mejorar
4.4. Identificar factores internos o externos que ameriten corrección.
5. Instrumento de Cumplimiento
5.1. Objetivos Propuestos
5.2. Aptitudes
5.3. Actitudes
5.4. Actividades
5.5. Rendimiento
6. Importancia
6.1. Toma de decisiones correctivas
6.2. Estándares de calidad
7. Objetivos
7.1. Medición del Potencial Humano
7.2. Valoración de los Recursos Humanos
7.3. Oportunidades de Escalafón
8. Usos
8.1. Gestionar personal de forma más justa
8.2. Eficacia en los procesos de selección
8.3. Necesidades y planificación de capacitación
8.4. Promoción laboral
8.5. Mejoramiento de la comunicación interna
8.6. Adaptabilidad del personal a su cargo
8.7. Capacidades, motivaciones y expectativas del personal
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