Emprendimiento Social

Unidad III: Emprendimiento social

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1. Proyectos sociales privados

1.1. ¿Qué es?

1.1.1. Es cuando una empresa se dedica a hacer un bien de modo directo a la sociedad, pero no necesariamente sus empleados o clientes deben compartirlo. Ellos son simplemente actores ‘secundarios’ del proceso. Entonces, no se pretende convencer, sino que se le ofrece un beneficio a alguien para que aporte a la causa.

1.1.1.1. Ejemplos

1.1.1.1.1. Eticom. Una cooperativa sin ánimo de lucro que ofrece servicios de telefonía y acceso a Internet a personas para avanzar hacia una soberanía en las infraestructuras y los servicios de telecomunicaciones con el fin de contribuir directamente al bien común.

1.1.1.1.2. Thinkids Projects. Programa educativo para fomentar el espíritu emprendedor en niños y jóvenes de entre 8 y 15 años.

1.1.1.1.3. La Fageda. Un proyecto social y una empresa con sentido que trabaja para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual de la Garrotxa elaborando productos lácteos de la mejor calidad.

2. Responsabilidad Social

2.1. ¿Qué es?

2.1.1. Es el compromiso, obligación y deber que poseen los individuos, miembros de una sociedad o empresa de contribuir voluntariamente para una sociedad más justa y de proteger el ambiente.

2.1.1.1. Ejemplos de proyectos empresariales con responsabilidad social

2.1.1.1.1. Mercadona. La compañía ha puesto en marcha programas como la descarga nocturna silenciosa, para no perjudicar el descanso de los vecinos de sus tiendas, o una iniciativa de compromiso social, con donaciones periódicas a bancos de alimentos y organizaciones sin ánimo de lucro.

2.1.1.1.2. Inditex. Con acciones como la campaña de recogida de ropa usada –sea o no de las marcas del grupo textil- para su entrega a ONGs; la donación de 320 millones de euros a la sanidad pública española para modernizar equipos oncológicos; o de cerca de 10 millones a proyectos de emergencia, desarrollo y empleo de Cáritas Médicos sin Fronteras.

2.1.1.1.3. Toyota de Venezuela. En el sector de la educación, Toyota desarrolló el programa “Pinta tu escuela”, el cual consiste en revisar las necesidades físicas de ciertos planteles educativos. A través de este proyecto se han construido escuelas y se han aportado insumos y materiales educativos como pupitres, pizarrones, bebederos, entre otros. En el sector de la salud, Toyota ha desarrollado dos programas: "Toyota mueve tu vida" y "Completamos sus sueños con una sonrisa". El primero busca beneficiar a la población del Estado de Sucre que presenta discapacidades permanentes y/o temporales, mediante la creación de una Banco de Materiales Ortopédicos. El segundo programa se realiza junto a la Asociación de Concesionarios Toyota, el cual practica cirugía reconstructiva gratis a niños de escasos recursos nacidos con labios leporinos, paladares abiertos y otras deformaciones faciales. También busca reincorporar a estos niños a la sociedad y a una vida normal.

3. Proyectos sociales públicos

3.1. ¿Qué es?

3.1.1. Son aquellos relacionados con obras civiles de infraestructura que puede ser de uso económico (beneficiando la producción) o de uso social, mejorando las condiciones de vida. En este tipo de proyectos se mide el impacto generado en los beneficiarios.

3.1.1.1. Ejemplos

3.1.1.1.1. Un proyecto de construcción de hospital mide los logros en la disminución de la tasa de mortalidad de la personas en la región

3.1.1.1.2. La ampliación de aulas en una escuela mejora la calidad del servicio educativo o incrementando su cobertura

3.1.1.1.3. La construcción de una carretera permite expandir la frontera de producción existente en una zona o disminuir los tiempos de viaje de un lugar a otro

4. Consecuencias del desarrollo de proyectos sociales

4.1. Establecimiento de duración de proyecto inapropiada

4.2. Efectos negativos de la competencia

4.3. Asesoramiento y apoyo limitados

4.4. Inadecuado establecimiento de propósito y prioridades

4.5. Presión a nivel de emisión de informes

4.6. Limitaciones asociadas al gasto

4.7. Variedad de fuentes de financiación

4.8. Insuficiente capacidad organizativa