Planejamento Estratégico
Door DANIEL HENRIQUE DE OLIVEIRA LACERDA
1. Decisões estratégicas
1.1. Decisões a respeito da UN de modo a atingir os objetivos de longo prazo
1.2. Alinhamento EPO com as decisões estratégicas, vinculando plano de bens/serviços
1.3. Decisões estratégicas X Disponibilidade e Restrição de Recursos
1.4. Decisões estruturais e não estruturais
2. Tipos clássicos de estratégia
2.1. Estratégia Corporativa
2.2. Estratégia de Negócio
2.3. Estratégia Funcional
3. Etapas para elaboração do planejamento estratégico
3.1. Pré-diagnóstico
3.2. Sensibilização
3.3. Diagnóstico estratégico
3.4. Definição da base estratégica
3.5. Definição das estratégias
3.6. Definição do plano de ação
3.7. Definição dos recursos
3.8. Definição da implementação
3.9. Monitoramento, avaliação e controle
4. Estratégia Competitiva
4.1. Vantagens estratégicas
5. Princípio da Precedência do Planejamento
5.1. Negócio
5.2. Missão
5.3. Visão
5.4. Valores/ Princípios
6. Princípio da Contribuição aos objetivos
6.1. Objetivo Estratégico
6.2. Estratégias
6.3. Plano Estratégico de Negócios
7. Análise Ambiental
7.1. Análise do Ambiente
7.1.1. Externo
7.1.1.1. Oportunidades
7.1.1.2. Ameaças
7.1.2. Interno
7.1.2.1. Forças
7.1.2.2. Fraquezas