1. es
1.1. disciplina ecléctica de corte social
1.1.1. Se apoya
1.1.1.1. ciencia,
1.1.1.2. procesos
1.1.1.3. técnicas
1.1.1.4. herramientas administrativas
1.1.2. objeto de estudio
1.1.2.1. organizaciones
2. Porceso Administrativo
2.1. estructural
2.1.1. Planeación
2.1.1.1. en
2.1.1.1.1. Filosofía
2.1.1.1.2. Misión
2.1.1.1.3. Visión
2.1.1.1.4. Valores
2.1.1.1.5. Estrategias
2.1.1.1.6. Políticas
2.1.1.1.7. Programas
2.1.1.1.8. Presupuestos
2.1.2. Organización
2.1.2.1. División del trabajo
2.1.2.1.1. Jerarquización
2.1.2.1.2. Departamentalización
2.1.2.1.3. Descripción de funciones
2.2. operacional
2.2.1. Integración
2.2.1.1. de
2.2.1.1.1. humanos
2.2.1.1.2. materiales
2.2.1.1.3. técnicas
2.2.1.1.4. finanzas
2.2.2. Dirección o ejecució
2.2.2.1. en
2.2.2.1.1. Integración
2.2.2.1.2. Toma de decisiones
2.2.2.1.3. Motivación
2.2.2.1.4. Comunicación
2.2.2.1.5. Liderazgo
2.2.3. Control
2.2.3.1. para
2.2.3.1.1. Medición
2.2.3.1.2. estándares
2.2.3.1.3. Corrección
2.2.3.1.4. Retroalimentación
3. Sus escuelas
3.1. son
3.1.1. Científica
3.1.1.1. Principales aportaciones
3.1.1.1.1. son
3.1.2. Escuela clásica
3.1.2.1. sus aportaciones
3.1.2.1.1. son
3.1.3. Sistémica
3.1.3.1. sus aportaciones
3.1.3.1.1. son
3.1.4. Estructuralista
3.1.4.1. sus aportaciones
3.1.4.1.1. son
3.1.5. Neo humanorelacionista
3.1.5.1. sus aportaciones
3.1.5.1.1. son
4. Áreas funcionales
4.1. Recursos humanos
4.1.1. Optimizar
4.1.1.1. competencias
4.1.1.2. habilidades
4.1.1.3. talentos
4.2. Finanzas
4.2.1. recursos financieros
4.2.1.1. Obtención
4.2.1.2. asignación
4.2.1.3. registro
4.3. Producción - operaciones
4.3.1. Administrar procesos
4.3.1.1. para producir
4.3.1.1.1. artículos
4.3.1.1.2. servicios
4.4. Informática
4.4.1. Satisfacer necesidades
4.4.1.1. de
4.4.1.1.1. tecnología
4.4.1.1.2. información
4.5. Mercadotecnia
4.5.1. Promover
4.5.2. vender