購買管理業務の流れ
管理会計の考え方をExcel＆PowerBIツールを活用し、データの分析・活用をライフワークとしています。 今回は「購買業務処理の流れ」というテーマで購買業務の流れをマインドマップを作成しました。こうした業務処理はどんどん進化していくものですから、適宜改善を加えていきます。 今後youtubeチャンネル【管理会計を起点とする経営支援研究会】含めて充実させていきます。https://www.youtube.com/channel/UC29Mvm_p6QL0rZRprmqxx_g
購買管理業務の流れ
Door Tsuneo Aoyama
1. 発注先決定
2. 購買業務の経営管理
2.1. 購買実績把握
2.1.1. 仕入品別
2.1.1.1. 価格
2.1.1.2. 数量
2.1.2. 仕入先別
3. 発注
3.1. 発注問い合わせ回答
3.2. 発注量
3.2.1. 定番品
3.2.2. トレンド品
3.3. 人手発注
3.3.1. 発注方式
3.3.1.1. 定量発注
3.3.1.2. 定期発注
3.4. 自動発注
3.4.1. 自動発注点の設定
3.5. 発注書作成・送付
3.6. 発注請書受領
3.6.1. 受注品目
3.6.2. 受注数量
3.6.3. 納期
3.6.4. 送付場所
4. 仕入計上
4.1. 検収明細作成
4.2. 支払予定表作成
5. 請求書受領
5.1. 納品書との照合
5.2. 支払チェック
5.2.1. 二重支払の防止
5.2.2. 支払不正の防止
6. 支払
6.1. 支払予定表作成
6.1.1. 期日別
6.1.2. 支払先別
6.1.3. 請求書との照合
6.2. FB振込データ作成
6.3. 支払仕訳作成
7. 買掛金管理
7.1. 買掛金残高管理
8. 入荷
8.1. 検収
8.1.1. No検品
9. 購買取り纏め
9.1. 各部署からの購買取り纏め
9.2. 在庫確認
9.3. 発注整理
9.3.1. 仕入先別
9.3.2. 納期別
10. 発注候補先へ発注問い合わせ
10.1. 数量確認
10.2. 納期確認
10.3. 価格確認
10.3.1. 新規取引先