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SILVIA KARLA
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SILVIA KARLA
1. ATORES
1.1. consórcio público de saúde
1.2. municípios de grande porte
1.3. pequenos municípios
1.4. regional de saúde
1.5. controle social
2. ESTRATÉGIAS
2.1. ação consorciada
2.2. ampliar discussões
2.3. aprendizagem
2.4. articulação entre gestores
2.5. capacitação para gestores
2.6. construção coletiva
2.7. continuidade
2.8. diagnóstico
2.9. dialogia
2.10. diálogo com prefeitos
2.11. divulgação de informações
2.12. educação permanente
2.13. elaborar diagnostico regional
2.14. escutar municipios
2.15. espaços de coletividade
2.16. espaços de discussão
2.17. modelo de regionalização
2.18. multiplicidade de atores
2.19. planejamento
2.20. protagonismo municipal
2.21. redistribuir ofertas
2.22. reduzir a rotatividade
2.23. regulamentação
3. LIMITAÇÕES
3.1. coletivo x individual
3.2. condições de trabalho
3.3. descontinuidade
3.4. especificidadades locais
3.5. financiamento
3.6. gasto desnecessário
3.7. individualismo
3.8. interferência política
3.9. paradigmas
3.10. participação
3.11. politica partidária
3.12. politicagem
3.13. problemas
3.14. resistência à mudanças
4. OBJETIVOS
4.1. empoderar gestores
4.2. enfoque regional
4.3. engajamento
4.4. entendimento dos papéis
4.5. equidade federativa
4.6. fortalecimento da equipe de saúde
4.7. fortalecimento dos pequenos municipios
4.8. fortalecimento dos técnicos
4.9. gestão participativa
4.10. identidade coletiva
4.11. igualdade nas necessidades
4.12. regionalização
4.13. relações
4.14. relações federativas
4.15. repactuação federativa
4.16. responsabilidade
4.17. solidariedade
4.18. transparência
4.19. valores
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