Importancia, Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

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Importancia, Objetivos de la Administración de Recursos Humanos Door Mind Map: Importancia, Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

1. Para lograr los objetivos de la organización el departamento de capital humano ayuda a:

1.1. Los gerentes a identificar, obtener, desarrollar, evaluar, mantener, y retener el capital humano

2. La Administración de Recursos Humanos es responsable de realizar el proceso básico de integración porque:

2.1. Integra, Organiza, Recompensa, Desarrolla a las personas, Retiene a las personas, Evalúa y Audita.

3. Objetivos

3.1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.

3.2. Proporcionar competitividad a la organización.

3.3. Suministrar a la organización personas entrenadas y motivadas

3.4. Permitir el aumento de la satisfacción y auto-realización de las personas en el trabajo

3.5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

3.6. Administrar e impulsar el cambio

3.7. Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable

4. Que es la administracion de personal

4.1. Es una función integrada por personas dedicadas al desarrollo de los colaboradores de forma que sea satisfactorio para ello y de beneficios para la organización.

5. Cual es la tarea de los lideres

5.1. Dar a conocer los objetivos a los demás departamentos para que así de una manera mas conjunta puedan cumplir con las metas de la organización.

6. Importancia

6.1. Es importante en el área de Recursos Humanos ya que es el puente entre las necesidades de la productividad de la empresa.

6.1.1. Esta es una área de apoyo para el logro de los objetivos de toda empresa

7. La administración de R.H se encarga de:

7.1. La seleccion, concentracion, induccion, capacitacion, motivacion, y evolucion de las personas.

8. El área de recursos humanos es:

8.1. El enlace entre las estrategias de la organizacion y las necesidades del personal.

9. Pasos del proceso de Integración del Personal

9.1. Reclutamiento de personas.

9.2. Selección de personas.

9.3. Contratación de personas.

9.4. Inducción y entrenamiento de personas.

9.5. Capacitación y desarrollo.

9.6. Evaluación del desempeño.