Leiden Energiepark, van opdracht naar propositie

Laten we beginnen. Het is Gratis
of registreren met je e-mailadres
Leiden Energiepark, van opdracht naar propositie Door Mind Map: Leiden Energiepark, van opdracht naar propositie

1. Context is gewijzigd

1.1. Is de naamgeving nog wel passend door gewijzigde context? Er ontstaan twee separate plandelen. Welke identiteit hebben deze twee delen.

1.2. richten op energiecentrale pas over 50 jaar vrij beschikbaar --> optie vrijhouden

1.3. nieuwe afwegingen

1.3.1. programmering Nieuwe Energie

1.3.2. BPD en Steenvlinder zijn geen culturele entrepeneurs

1.3.3. We willen te veel (zie bijv. pag 28)

1.3.4. handhaving Energiecentrale

1.3.4.1. ondergrondse infra energiecentrale

1.3.4.2. handhaving milieucirkels

1.3.4.3. wonen naast een Energiecentrale ipv Cultureel Icoon

1.3.4.4. gemis cultureel icoon inclusief programma

1.4. what if...Centrale beschikbaar komt

2. aantrekken doelgroepen

2.1. wens tot ontmoeten en gezamenlijk beleven en organiseren

2.2. gericht op collectief en delen

2.3. passend bij (cultureel) profiel Energiepark

2.4. divers en uiteenlopend

2.5. duurzame mobiliteitsbehoefte / profiel

3. programmering

3.1. wonen

3.1.1. zelfbouw steenvlinder

3.1.2. woon-werkwoningen

3.1.3. appartementen en beperkt aantal grondgebonden

3.1.4. sociale Leidse Mix

3.2. sport en spel

3.2.1. onderwijsinstellingen in de buurt

3.2.2. aanwezig potentieel in bestaande gebouwen

3.2.3. bewoners en bezoekers

3.2.4. bootcamp etc/buitensporten

3.3. omgeving

3.3.1. buurtbewoners

3.3.2. binnnenstad

3.3.3. ?

3.4. samenbrengen van cultuur en ambacht

3.4.1. samen maken en samenleren

3.4.2. huidige huurders: wie zit nu waar?

3.4.3. innovatie door doen/productie

3.4.4. commynitybuilding, professionals & amateurs, producent & consument

4. van opdracht naar propositie

4.1. opdracht

4.1.1. nieuw Stadspark maken en toevoegen aan Singelpark

4.1.2. platform voor ontmoeting, leren en verbinding

4.1.3. rust en reuring aan de rand van de binnenstad

4.1.4. huisvesten maatschappelijke voorziening

4.1.5. toevoegen van een cultureel icoon

4.1.6. kansrijke doelgroepen toevoegen aan palet binnenstad

4.1.7. stimuleren maakcultuur

4.1.8. gezonde en duurzame binnenstadswijk

4.2. voorwaarden

4.2.1. partners als stakeholder voor de langere termijn (programmering, beheer en exploitatie)

4.2.2. draagvlak en commitment bewoners en initiatiefnemers Singelpark

4.2.3. programma conform evenementenvergunning (18 x per jaar) en ambities Cultuurnota Leiden

4.2.4. huurders/bewoners maken het culturele programma?

4.3. bieden van onderscheidende en duurzame propositie/beloftes

4.3.1. 1 energiepark als logische verbinding

4.3.2. 2 cultuurhistorie

4.3.3. 3 levendige mix

4.3.4. 4 divers en inclusief

4.3.5. 5 gezonde en duurzame wijk

5. verhaallijn

5.1. hoe begrijpen de initiatiefnemers het Leids Singelpark en het Energiepark?

5.1.1. geheel en afzonderlijke onderdelen

5.1.2. wat voegt nieuwe Energiepark toe aan het stelsel?

5.2. hoe zien we gebiedsontwikkeling nu, in de tussentijd en als eindresultaat?

5.2.1. welke tussenstappen zijn te herkennen

5.2.2. welke dragende rol hebben huidige gebruikers en welke missen we nog/hebben we er graag bij

5.2.3. welke bewoners zijn we dan naar op zoek?

5.2.4. wat is het culturele programma

5.3. welke ruimtelijke configuratie gaat onze propositie schragen?

5.3.1. welke architectuur hoort bij onze ambities en die van de gebruikers/bewoners?

5.3.2. op welke wijze draagt openbare ruimte bij aan onze doelstellingen?

5.3.3. hoe hechten we gebied aan stad en aan Singelpark?

5.3.4. waarin herkennen we en dragen we bij aan gezonde en duurzame wijk?

5.3.5. welke cultuurhistorische gebouwen dragen ontwikkeling en gebiedsidenteit?

5.3.6. Duidelijke kaart met as is situatie van de kwalitatieve ruimtelijke en landschappelijke dragers

5.3.7. Duidelijke kaart met de monumenten die behouden blijven; waar ligt wat? Je leest over Papagaaisbolwerk op pag 29 maar je hebt geen idee waar dit ligt.

5.4. welke procesvoorwaarden voldoen we aan: van start naar duurzame gebiedsontwikkeling in 2030 en verder?

5.4.1. omgevingsmanagement

5.4.2. planfasering

5.4.3. evenementmanagement / kwartiermakerschap

5.5. wat is gewenste gebiedsidentiteit?

5.5.1. wat is sfeer en setting gebied: in 2025, 2040 en 2060

5.5.2. wie is er wanneer welkom en mag bijdragen?

5.5.3. hoe versterkt de buurt Leiden, in gebruik, uitstraling en bewoners/bezoekers

5.5.4. welke doelgroepen vinden hun plek en waarom is dat goed voor Leiden, voor het Singelpark en voor de plek zelf?

5.6. welke rol vervult de culturele programmering in gebiedsontwikkeling

5.7. wat is voor initiatiefnemers een gezonde duurzame wijk?

5.7.1. soft

5.7.1.1. directe invloed op de eigen woonomgeving

5.7.1.1.1. zelfbouw

5.7.1.1.2. participatie

5.7.1.1.3. zelf programmeren

5.7.1.1.4. ruimte voor initiatief

5.7.1.2. mix van doelgroepen

5.7.1.2.1. inclusief en divers

5.7.1.2.2. herkenbaarheid

5.7.1.2.3. betaalbaar

5.7.1.2.4. aansluiting op grotere wereld

5.7.1.3. sport, bewegen en ontmoeten

5.7.2. hard

5.7.2.1. veilig en overzichtelijk

5.7.2.2. 24 uur per dag

5.7.3. fysiek

5.7.3.1. circulair

5.7.3.2. mobiliteitsbalans

5.7.3.3. binnenklimaat

5.7.3.4. energietransitie