1. Was lief gut? Was möchten wir für die Zukunft weiter so machen?
1.1. Der Austausch in der Geschäftsstelle. Das soll auch weiterhin bestehen bleiben. Die Vernetzung innerhalb der Geschäftsstelle zu anderen Betrieben und zu anderen Geschäftsstellen. > Netzwerk aufbauen
1.1.1. betriebsübergreifende Gruppen nach Themenstellungen bilden
1.1.2. auch außerhalb des OV - koordniert durch GS
1.2. Regelmäßige Treffen (auch Zoom Treffen)
1.2.1. keine Fahrtzeiten | Zeitersparnis
1.2.2. auch nach Corona gut
1.2.3. kurzfristige Abstimmungen möglich
1.2.4. negativ: höhere Verdichtung | Kurzfristigkeit | dauerende Erreichbarkeit
1.2.5. gutes Mittelmaß wünschenswert
1.3. Abstimmung mit der GS
1.3.1. Projekte mit HA und EA zusammen angehen - agile Herangehensweise
1.3.2. gemeinsame Nutzung von Tools um Zusammenarbeit zu organisieren
1.3.2.1. Foliensätze gemeinsam über Zoom teilen und bearbeiten
1.3.3. kurzfristige Umsetzung möglich, auch durch digitale Herangehensweisen
1.4. Neue Umsetzungsansätze (z.B. After Work Party)
1.4.1. Agile Methoden von Software-Entwicklern sind spannend
1.4.2. Zeitmanagement, Laborsituationen um Ideen entwickeln
2. Wo möchten wir dranbleiben? Was gibt es noch zu erledigen? Welche (neuen) Ziele und Ideen haben sich aus dem Projekt ergeben?
2.1. Vernetzung zu anderen Betrieben und Geschäftsstellen. > stabiles Netzwerk aufbauen ANDERE Kommunikation - neue Wege gehen (neue Medien)
2.1.1. Sehen wir ähnlich :-)
2.2. Austausch zu Betrieblichen/Gesellschaftspolitischen Themen (innerhalb der GS Siegen oder darüber hinaus)
2.2.1. über neue Formen von Netzwerke nachdenken
2.2.2. (alte) Strukturen überdenken, einladend auch für neue KuK
2.3. "Laborzeiten" schaffen
2.3.1. Freiräume um nachzudenken, Neues anzugehen und ggf. neu anzusetzen
2.3.2. Gelegenheit zur kritischen Reflexion und um Rückmeldungen zu bekommen
3. Welche offenen Fragen haben sich für mich ergeben? Was hat nicht so gut geklappt und woran hat es vielleicht gelegen?
3.1. Teilnahme an den VK Sitzungen könnte höher sein
3.1.1. Sind die Sitzungen Zielgruppenorientiert?
3.1.1.1. Je nach Thema und Kontext sind unterschiedliche Herangehensweisen wichtig
3.1.2. Wie bekommt man das besser hin?
3.1.3. Die die da sind, sind genau die richtigen
3.1.4. Ansatz: Community Organizing
3.2. Mehr am Ball bleiben sollen, trotz Corona. Ängste überwinden. Ziele schneller neu setzen oder überarbeiten.
3.2.1. vieles auf Eis gelegt, nicht frühzeitig neu justiert und angepasst
3.2.2. über den Schatten springen und nicht an altem festzuhalten
3.2.3. anderes mit Erwartungen umgehen
3.2.4. Schnellboot statt Ozeandampfer
4. Was möchten wir für die Zukunft anders machen? Welche Ansätze sind zu kurz gekommen? Was haben wir noch nicht ausprobiert?
4.1. Weiterhin neue Wege gehen - neue Medien nutzen. Kreativ bleiben und ausprobieren. Mehr Kolleginnen und Kollegen einbinden. Mehr Meinungen öffentlich machen zum Beispiel per Video, Flyer usw.
4.1.1. WhatsApp Broadcast
4.1.1.1. Schneeballsystem
4.1.1.2. Video zur Tarifrunde
4.1.2. Offen für neue Herangehensweisen bleiben
4.1.3. kreative Ader bei anderen wecken
4.2. Kollegiale Beratung zu Betrieblichen Themen/Ansätzen
4.2.1. müsste mehr gemacht werden
4.2.2. nicht nur ein Instrument der Bildungsarbeit
4.3. Dialogorientierte Sitzungen
4.3.1. beteilgungsorientierte Herangehensweise
4.3.2. gute Balance zwischen Input und Dialog
4.4. Jahresplanung für Vertrauensleute
4.4.1. für zielorientierte Arbeit
4.4.2. Verbindlichkeit herstellen