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MODELO HOLÍSTICO DE LIDERAZGO POLICIAL
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Isabella parra blanco
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MODELO HOLÍSTICO DE LIDERAZGO POLICIAL
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Isabella parra blanco
1. RESULTADOS Y CONCLUSIONES
1.1. Plan de crecimiento decenal de la Policía Nacional
1.2. Estatutos de carrera
1.3. Cultura Institucional
2. INTRODUCCIÓN
2.1. política de administración del talento humano
2.2. cultura institucional
2.3. basada en un modelo de Gestión por Competencias Genéricas
3. MÉTODOS Y CONCEPTOS
3.1. Competencias genéricas del policía exitoso
3.2. Entornos del MHLP
3.3. Culturas de liderazgo relevantes en la Policía Nacional
3.4. Diferencia entre Mando, Dirección y Liderazgo según el Modelo Holístico
3.5. Ámbitos del MHLP
3.6. Atributos del Modelo Holístico de Liderazgo Policial
4. DISCUSIÓN DEL MODELO
4.1. Estilos de liderazgo identificados en la Institución
4.2. Alcances del Modelo Holístico de Liderazgo Policial
4.3. Proceso mental del modelo holístico de liderazgo policial “OCAM”2
4.4. Implementación del MHLP
4.5. Practicas efectivas del MHLP
4.6. Brechas generacionales
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