Unlock the full potential of your projects.
Try MeisterTask for free.
Heb je nog geen account?
Meld je Gratis aan
Browse
Aanbevolen kaarten
Rubrieken
Zakelijk
Ontwerp
Educatie
Entertainment
Leven
Marketing
Productiviteit
Samenvattingen
Technologie
Andere
Talen
English
Deutsch
Français
Español
Português
Nederlands
Dansk
Русский
日本語
Italiano
简体中文
한국어
Andere
Toon volledige map
Kopieer en bewerk map
Kopieer
Wie schaffe ich es als Moderator*in die Gruppenentwicklung möglichst negativ zu beeinflussen?
Andere
Fabian Wehrmann
Volg
Laten we beginnen.
Het is Gratis
Login met Google
of
registreren
met je e-mailadres
Vergelijkbare mind mappen
Overzicht van map
Wie schaffe ich es als Moderator*in die Gruppenentwicklung möglichst negativ zu beeinflussen?
Door
Fabian Wehrmann
1. Forming (Orientierungsphase)
1.1. keinen klaren Überblick anbieten
1.2. Zu wenig Zeit zum Kennenlernen lassen
1.3. Small Talk nicht zulassen
2. Performing (Leistungsphase)
2.1. sich als Moderator zu viel einmischen
2.2. ich unterbreche den Arbeitsprozess und störe den Fokus der TN
2.3. Zielführung aus den Augen verlieren
3. Adjourning (Trennungsphase)
3.1. ich nehme mir nicht genug Zeit für eine Verabschiedung
3.2. ich ende ohne Ritual, abrupt und sage nur Tschüss
3.3. Das Ende wurde nicht klar kommuniziert - kommt z.B. überraschend, sodass Fragen untergehen
4. Norming (Stabilitätsphase)
4.1. Wieder Konfliktpunkte aufflammen lassen
4.2. bei Konflikten Partei ergreifen, sodass eine Gruppe/ Person sich benachteiligt fühlt
5. Storming (Konfliktphase)
5.1. Moderator zieht TN wegen ihren Meinungen auf
Begin. Het is gratis!
Verbind met Google
of
Registreren