1. Empresa
1.1. Definición
1.1.1. Persona o conjunto de personas dedicada a realizar actividades económicas o comerciales, así satisfacer o dar beneficios a la sociedad y a si mismos.
1.2. clasificación
1.2.1. según su sector, primario, secundario, terciario o cuaternario.
1.2.2. tamaño, grandes empresas, medianas(50 a 250), Pymes(10 a 50) o Mypes(1 a 10)
1.2.3. Forma jurídica
1.2.4. actuación, Locales, Nacionales, Multinacionales, transaccionales.
2. Administración
2.1. Definición
2.1.1. Ciencia social encargada de seguir los procesos administrativos de una organización, así satisfacer o obtener el mayor beneficio posible a través de un esfuerzo humano coordinado.
2.2. Origen
2.2.1. Hernri Fayol (año 1916)
2.3. Funciones
2.3.1. Planificar, organizar, direccionar y controlar.
3. Planificación
3.1. Definición
3.1.1. Proceso mediante el cual se fija una organización o proyecto, manejando diferentes objetivos y estrategias, definiendo espacio, tiempo y presupuestos, creando un futuro deseado.
3.2. Que se realizara? Donde se realizara? Que se conseguirá? Que se hará para lograrlo? Quien o cuando se desarrollara? Como lo realizara?
3.3. Objetivos
3.4. Planificación estratégica
3.4.1. Binomio usado actualmente como herramienta clave para toma de decisiones y así llegar a un futuro deseado.
4. Organización
4.1. Definición
4.1.1. Estructura que actúa para conseguir el logro de los objetivos empresariales planteados, la cual nos llevara a la competitividad empresarial.
4.2. Organigrama e la empresa
4.2.1. Funciones y responsabilidades que se adoptan por cada individuo (Rol), la cual les establece un orden y a quien deben dirigirse encada momento, esto ayudara a trabajar en el mismo sentido, y de la mejor manera posible.
4.3. Liderazgo empresarial
4.3.1. Fundamental para la actuación de todos los componentes de la empresa.
5. Dirección
5.1. Definición
5.1.1. Función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados en dirección a un bien común, manejando y motivando para su mejor funcionamiento y así lograr los objetivos propuestos.
5.2. Función
5.2.1. Dirigir Influir Motivar
5.3. Misión
5.3.1. Realizar con liderazgo las acciones pertinentes y con empatía, las motivaciones necesarias con el fin que el grupo de trabajo realice las acciones en un mismo sentido.
6. Control
6.1. Definición
6.1.1. Función administrativa la cual consiste en medir y corregir, el desempeño individual y organizacional; metas y planes programados.
6.2. Vigilar
6.2.1. Procesos administrativos, fabricación, gestión humana, selección, entre otros.
6.3. Mecánica
6.3.1. planificación de que y como se realizara un producto o servicio, contando con planes, programas y presupuestos.
6.4. Dinámica
6.4.1. Dirección
6.4.1.1. dirigir como se realizaran las acciones, integración, motivación, comunicación y supervisión.
6.4.2. Control
6.4.2.1. encargada de ver que se realicen las acciones.
7. Empresa y Organizaciones
7.1. Nivel Institucional
7.1.1. Gerencial. hacer cumplir todas las acciones planear, organizar, dirigir y controlar.
7.2. Nivel Intermedio
7.2.1. Mandos medios, integrado por los responsables de los sectores de la organización.
7.3. Nivel operativo
7.3.1. correspondiendo al nivel mas bajo, gerencia de primera linea (jefes, supervisores, encargados, etc)