1. Según lo indica David R. Hampton ( 1997) todas las organizaciones tienen ocho elementos característicos:
1.1. 1. Un grupo de personas
1.2. 2. Relativa permanencia o existencia ininterrumpida
1.3. 3. Una característica común de la sociedad moderna.
1.4. 4. Orientación en un fin o meta común.
1.5. 5. Actividades y responsabilidades diferenciadas.
1.6. 6. Jerarquía de autoridad.
1.7. 7. Coordinaciones relacionadas deseadas.
1.8. 8. Interacción con el medio ambiente .
2. Tipos de organización.
2.1. Organización formal.
2.2. Organización no formal.
3. Organización formal.
3.1. Sistema de labores bien definidos en el que cada quien tiene autoridad y obligaciones definidas.
3.2. El trabajador no puede determinar cual es su parte de la actividad general.
3.3. El coordinador se establece de acuerdo con una pauta prescrita.
4. Importancia de la organización.
4.1. Facilita la administración.
4.2. Promueve el crecimiento de la diversificación.
4.3. Dispone del aprovechamiento de las novedades tecnológicas.
4.4. Alienta el desarrollo y la efectividad de los seres humanos.
4.5. Estimula el esfuerzo creador.
5. Naturaleza de las organizaciones.
5.1. La naturaleza de las organizaciones radica principalmente en las actividades que realiza como organismo para ubicarse en la sociedad, y se refiere al modo de interactuar entre sus grupos de trabajo.
6. Principios de la organización .
6.1. Principio de unidad de los objetivos.
6.2. Principio de eficiencia.
6.3. Principio de alcance de la dirección.
6.4. Principio de escalonamiento.
6.5. Principio de delegación.
6.6. Principio de obligación.
6.7. Principio de paridad de la autoridad y la obligación.
6.8. Principio de la unidad de mando.
6.9. Principio del nivel de autoridad.
6.10. Principio de la organización del trabajo.
6.11. Principio de la definición funcional.
6.12. Principio de separación.
6.13. Principio de equilibrio.
6.14. Principio de flexibilidad.
6.15. Principio de facilitación de la función dirigente.
7. Organización informal.
7.1. Las personas trabajan juntas debido a sus gustos y desagrados personales.
7.2. Los agrupamientos informales pueden salvar los límites de las unidades de la organización.
7.3. Las organizaciones y los grupos informales existirán, cualquiera que sea la pauta formal que deja de reconocer y disponer lo necesario para el funcionamiento efectivo de estos grupos pierde efectividad.
