2. Los efectos ambientales del proyecto y del producto Final
2.1. El ciclo de vida completo del producto
2.2. La responsabilidad de la organización en materia de sostenibilidad La entrega del producto y dar por concluido el proyecto.
2.3. Las partes interesadas: Desde una óptica extensiva que incluya a futuras generaciones
3. La adopción de una estrategia ambiental aumenta las posibilidades de éxito del producto y el proyecto.
4. La visualización de proyectos a través de la lente ambiental
4.1. Fomentar la perspectiva a largo plazo y permite que el proyecto se beneficie de todas las ventajas de esta tendencia desde el momento presente.
5. La comprensión de los aspectos de un proyecto relacionados con sus sostenibilidad
5.1. Contribuye a facilitar la identificación y mitigación de riesgos.
6. El planteamiento de ejecución de un proyecto en base a los principios del Green Project Management
6.1. Ayuda a los equipos no sólo a hacer lo correcto en su labor puntual dentro del proyecto, sino también a hacer las cosas bien para el negocio en general.
7. A nivel de proyecto, avanzar hacia una cultura sostenible puede ser la diferencia entre unos buenos resultados y los mejores.
7.1. Integrar los objetivos de sostenibilidad a través del liderazgo
7.2. Enlazar las metas del Green Project Management con los resultados finales de proyecto.
7.3. Realizar un seguimiento con base a métricas del progreso en materia de sostenibilidad.
7.4. Tener en cuenta los riesgos, así como las oportunidades, para determinar el valor total de opciones sostenibles y entender el impacto ambiental con las decisiones que se toman.
7.5. Compartir la visión: Con todos los socios de la organización y a todos los niveles de proyecto
