2. Los empleados solo pueden desarrollar su potencial de innovación y desarrollar conjuntamente innovaciones exitosas en beneficio de la empresa si todas las condiciones básicas trabajan juntas de forma positiva.
3. son reglas y normas explicitas y implícitas que definen al alcance de la toma de decisiones o acción
3.1. MEDIDAS Y CONDICIONES:
3.2. -Condiciones de trabajo y clima - Libertades - Competencia y responsabilidad - Reglas y Jerarquías - Comunicación rápida y eficaz - Funcionamiento de los Procesos de Innovación - Promoción de la iniciativa propia Disponibilidad de recursos -Estructuras de toma de decisiones rápidas y eficaces - Apoyo y compromiso de la dirección Soporte en las interfaces
4. CAMPOS ACCION PARA PROMOVER LA CREATIVIDAD DE LOS EMPLEADOS Y INNOVACION
4.1. -Deber = presión para innovar, -Poder = espacio para la innovación. -Tener = Estructura de Innovación -Habilidad = Competencias de innovación. -Querer = voluntad de innovar. -Hacer = éxito de la innovación
