TECNICAS DE CREATIVIDAD EMPRESARIAL

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1. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

1.1. Cada sombrero permite observar el proyecto desde una perspectiva diferente. Cada postura le dará al proyecto un matiz distinto, valorándolo desde seis perspectivas.

1.1.1. PASOS A SEGUIR: • La idea pasa por el sombrero blanco, donde se estipula el punto de partida. • Luego va a al sombrero amarillo, donde se analizan los beneficios que contrae. • Posteriormente se introduce en el sombrero negro, que determinará las desventajas del proyecto. • Seguido a esto, la idea debe pasar por el sombrero verde, que planteará alternativas. • A continuación, pasa al sombrero rojo, donde se evaluará la parte subjetiva del proyecto. • Por último, el sombrero azul se encargará de estipular los pasos para materializar el proyecto.

2. ESCRITURA MENTAL

2.1. Esta técnica de creatividad empresarial, originaria de Bernd Rohrbach, es la más utilizada para conseguir grandes ideas en poco tiempo.

2.1.1. SE DEBE REALIZAR LAS SIGUIENTES ACCIONES: • Selecciona a seis personas • Pídeles que propongan tres ideas nuevas cada cinco minutos • Repite este proceso por media hora

3. TECNICA DAVINCI

3.1. Esta metodología es ideal para aquellos que son más visuales y se les hace complicado transmitir una idea solo en palabras.

4. ANALISIS MORFOLICO

4.1. Es útil para crear muchas ideas en poco tiempo. Consiste en: • Descomponer el proyecto en sus estructuras básicas • Crear una matriz • Desarrollar sus atributos

5. TECNICA MOLIERE

6. Dicho mecanismo permite que personas ajenas al proyecto intervengan y ofrezcan una nueva visión. Todo esto aporta frescura al proyecto y crea nuevos matices.

7. LLUVIA DE IDEAS BRAINSTORMING

7.1. Es una de las técnicas de creatividad más antiguas y más utilizadas y se puede aplicar de la siguiente manera

7.1.1. • Anotar en un papel o en una pizarra todas las ideas posibles en torno al proyecto • Interconectar las ideas • Crear grupos de ideas • Analizar esos grupos • Escoger aquellos grupos que sean pertinentes

8. METODO WALT DISNEY

8.1. es ideal para iniciar el proceso creativo. Se basa en desarrollar: • Un pensamiento soñador • Un pensamiento realista • Un pensamiento crítico

9. METODO TRIZ

9.1. Se basa en aplicar la creatividad a la lógica y viceversa. Se aplica de la siguiente manera: • Identificar el problema • Moderar el problema • Aplicar soluciones al problema

9.1.1. Es necesario: • Analizar la funcionalidad de las alternativas • Mejorar su idealidad • Determinar los recursos necesarios • Pronosticar su evolución • Evaluar las posibles contradicciones

10. MAPAS MENTALES

10.1. Esta técnica se realiza así: • Se coloca en el centro el nombre del proyecto. • En el sentido de las agujas del reloj, se van desarrollando las nuevas ideas mediante dendritas. • En cada idea se colocan nuevas aristas con palabras claves. • Esas palabras claves se acompañan de dibujos.