CONTRATACIÒN DE PERSONAL

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1. PERFIL DE PUESTO

1.1. Requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar el puesto eficientemente.

1.1.1. Para definir el perfil se uitilizan profesiogramas que son una representacion grafica de requisitos.

2. RECLUTAMIENTO

2.1. Conjunto de esfuerzos que hace la organizcion para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integracion.

2.1.1. Reclutamiento interno, externo, mixto

2.1.2. Reclutamiento interno.- Posibilidad de llenar un cargo vacante, mediante la promocion de los funcionarios a travez de la figura de transferencia.

2.1.3. Reclutamiento externo.- Abrir las necesidades postulacion personas que provienen del mercado laboral externo.

2.1.3.1. Recepcion de solicitud o curriculum,informacion de alumnos que realizaron practicas profesionales,mercado laboral externo

2.1.4. Reclutamiento mixto.- No se utilizan recursos para la induccion al cargo

3. SELECCION

3.1. Proceso que trata de seleccionar a la persona mas idoena para desempeñar el puesto.

3.1.1. Dos variables fundamentales;Compracion entre lo mas objetivo y posible y conocimientos aptitudes y habilidades.

3.2. Entrevista Inicial.-Comunicacion interpersonal (entrevistador- entrevistado) con el objetivo de obtener informacion valiosa

3.3. Pruebas psicometricas,- Para obtenerpara tener un marco de referencias sobre el potencial intelectual y personalidad del candidato como, (personalidad, inteligencia, intereses, renidmiento, aptitud)

3.4. Examen del area

3.5. Referencias

3.6. Examen Medico: Es de importancia básica en las organizaciones, al grado de llegar a influir en elementos tales como la calidad y cantidad de producción, índices de ausentismo y puntualidad.

4. CONTRATACION

4.1. Complementar los cargos Titulares o permanentes que forman parte de la planta de personal de un Servicio.

4.1.1. Condiciones para que se de la contratacion; 1.-Debe producirse un cargo vacante, 2.-Contar con el respaldo presupuestario3.-

4.1.2. Certificado de Antecedentes

4.1.3. Certificado de Nacimiento.

4.1.4. Situación militar al día, cuando corresponda

4.1.5. Certificado de Salud compatible con el cargo

4.1.6. Tener cumplido los 18 años de edad.

5. INDUCCION

5.1. Es informar al personal respecto a todos los nuevos elementos, estableciendo planes y programas, con el objetivo de acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto, al jefe y a la organización.

5.1.1. El trabajador debe reconocer todo lo relacionado con la empresa:

5.1.2. Inducción en el Departamento de Personal.

5.1.3. Certificado que acredite Título Profesional cuando corresponda.

5.1.4. Inducción en el puesto.

6. CAPACITACION

6.1. Hacer a alguien apto o habilitarlo para realizar cualquier cosa.

6.1.1. Objetivos

6.1.2. Adaptación de la persona en el puesto

6.1.3. Eficientar y mejorar las labores

6.1.4. Incrementar la productividad

6.1.5. Prepararlo para otros niveles

6.2. Importancia de la capacitacion

6.3. Evitar altos costos por retrabajos, problemas, servicios y calidad.

6.4. Aumento de eficiencia y eficacia en el rendimiento del trabajo.