病院の経営戦略テーマ

1. 医療機関の水平的M&A

2. 医療機関等の垂直的M&A

3. 病床、診療科目の転換

4. 診療科目の増設

4.1. 産婦人科　⇒産婦人科＋小児科＋女性外来

5. 持分なし医療法人への移行

6. 高額機器の購入による差別化

7. 病院建物の建て替え、増設

7.1. 建て替え・増設の目的（コンセプト）の明確化

7.2. 医療圏、医療計画を考慮する

7.3. 必要なスタッフが質・量ともに充足できるか

7.4. 1病室何床にするか

7.5. 建て替え等の専任担当者の配置

7.6. 医療施設近代化施設整備費等の補助金は交付されないか

8. 自院に必要なマーケティング戦略

9. 医療技術のノウハウ化・コンテンツ提供

10. 組織改革

10.1. 適切な会議体の設定

10.2. 決定・承認・報告制度の整備

11. ビジネスプロセスの見直し

11.1. 非付加価値業務の切り出し（アウトソーシング）

11.2. 業務の効率化(BPR）

12. 病院の売却・大手病院グループへの参入