DE IMPACT VAN INTERNET OP DE ORGANISATIE
Door P Blok
1. Mediaparticipatiemodel
2. Conflictmodel
3. _
3.1. i. AANLEIDING
3.2. ii. VOOR WIE IS DIT BOEK
3.3. iii. OPZET VAN DIT BOEK / LEESWIJZER
4. ---DEEL1: WILLEN & WETEN---
5. 1. DRUK OM TE VERANDEREN
5.1. De veranderende mediawereld
5.1.1. Tijden van internet: media en consumenten
5.2. Een typologie van marketeers
5.3. Opvattingen en misvattingen over marketeers
5.4. Soorten organisaties
5.5. De impact op uw organisatie
6. 2. VISIE EN MISSIE
6.1. Een nieuwe context
6.2. De plaats van internet in de organisatie
6.3. What would Google do?
6.4. Businessmodellen
6.5. Formuleren van visie en missie
7. 3. AMBITIE
7.1. Dromen en wensen
7.2. Realisme
7.3. Formuleren van ambities
7.4. Visualiseren van ambities
8. 4. <ACTIE> SITUATIESCAN
8.1. Terugkijken
8.2. Vooruit kijken
8.3. Interne situatie
8.4. Externe situatie
8.5. Sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen
8.6. Quick Scan
9. ---DEEL 2: KIEZEN---
10. 5. MULTIMEDIAAL DENKEN
10.1. Multimediaal - on line en off line
10.2. Multimediaal - on line en on line
10.3. Verschillende mogelijkheden op internet inzetten
10.4. Multimediaal versus integraal
10.5. Zoek je doelgroep op
10.6. Multichannel
10.7. Internet in de marketingmix
10.8. Decentraal multimediaal
10.9. Checklists
11. 6. STRATEGIE
11.1. Wat is strategie
11.2. Eerst luisteren
11.3. Bedrijfsstrategie
11.4. Marketing / communicatiestrategie
11.5. Online marketingstrategie
11.6. Deelstrategie
12. 7. PLANNEN
12.1. Bedrijfsplan
12.2. Marketingplan
12.3. Online marketingplan
12.4. Plan voor wat niet te plannen is
13. 8. <<ACTIE>> HET SCHRIJVEN VAN EEN PLAN
13.1. reikwijdte van het plan
13.2. Marktbewerking/externe of inhoudelijke kant vh plan
13.3. Prioriteiten
13.4. Randvoorwaarden bij het plan
14. 9. ORGANISATIE
14.1. Organisatiestructuur
14.2. Veranderende rol van afdelingen / iedereen doet mee
14.3. Organisatiecultuur
14.4. De hedendaagse werkvloer
15. 10. MENSEN IN DE ORGANISATIE
15.1. In soorten en maten
15.2. Kennis
15.3. Maslow op de werkvloer
15.4. Barrieres
15.5. Beinvloeden
15.6. Bedrijfspolitiek
16. 11. MIDDELEN
16.1. Tijd
16.2. Budget
16.3. IT
16.4. Externe partners
17. 12. <<ACTIE>> VERANDERMANAGEMENT
17.1. Formeel
17.2. Informeel
17.3. Top-down, down-top
17.4. Barrieres wegnemen
17.5. Regiefunctie
18. ---DEEL 4: DOEN---
19. 13. LIVE!
19.1. Voorbereiden
19.2. Go, go, go!
19.3. Plan voor na de livegang
20. 14. ONDERHOUD
20.1. Content Management
20.2. De Zwitserse postbus
20.3. Verschillende ritmes
20.4. Perpetual beta
20.5. Webpresence management
21. 15. METEN, EVALUEREN, STUREN
21.1. Marketing is rekenen
21.2. Marketing is geloven
21.3. Statistics, meten, analyse
21.4. Bewijsvoering en resultaten
21.5. Tools
22. 16. <<ACTIE>> BOUW EN CHECK JE DASHBOARD
22.1. Wat staat er op het dashboard?
22.2. Sturen op basis van het dashboard
22.3. Tools
23. 17. Klaar! (of niet?)
23.1. Herhalen indien nodig
23.2. Verder lezen
24. ---DEEL 3: KUNNEN---
25. Communitymanagement en webredactie2.0
26. Heinz strategie blokkenschema
27. 4c & paid,owned,earned
