1. Proceso interno del área de recursos humanos en el cual se evalúa las habilidades y destrezas de la persona dentro del puesto.
1.1. Autonomía.
1.1.1. Manejo del tiempo.
1.1.1.1. Entre menos brecha tenga la empresa en los puestos claves obtendrá buenos y agradables resultados.
1.2. Como lo son:
1.3. Destrezas tecnologicas.
1.3.1. Desempeño laboral.
1.3.1.1. Se debe crear un plan para reducir y eliminar la brecha.
2. Plan de formación para generar un buen impacto en la organización
2.1. Comunicacion
2.2. Pasos para el análisis de la brecha.
2.2.1. Definir las competencias de los puestos alineados a la misión,visión y valores
2.2.1.1. Orientan el modo en el que una empresa gestiona sus equipos y la forma como se va a posicionar en el mercado para lograr sus objetivos.
2.2.2. Prepara las descripciones del puesto
2.2.2.1. Implementan entrevistas para identificar la perspectiva y competencias que tengan los trabajadores.
2.2.3. Asigna lasa competencias de cada puesto.
2.2.3.1. Competencias que requieren desempeño y crecimiento.
2.2.4. Realiza el análisis de la brecha de cada puesto
2.2.4.1. Monitorean la forma en como realizan sus labores en cada puesto.
2.2.5. Analiza los resultados
2.2.5.1. Por ultimo, se hace una recolección de que arrojaron los resultados frente a cada empleado.
2.3. Cambio
2.3.1. Rendimiento y resultados positivos para la organización