1. Задачи
1.1. развитие организации
1.2. распознание проблем
1.3. координация
1.4. мотивация
1.5. информирование
2. Стратегическое планирование
2.1. деятельность
2.1.1. распределение ресурсов
2.1.2. адаптация
2.1.3. координация
2.1.4. осознание стратегии
2.2. требования
2.2.1. факты/исследования
2.2.2. определенность
2.2.3. индвидуальность
2.2.4. целостный план
2.2.5. гибкость
2.3. последовательность
2.3.1. анализ
2.3.1.1. миссия
2.3.1.2. цели
2.3.2. планирование
2.3.2.1. задачи
2.3.2.2. стратегия
2.3.3. реализация
2.3.3.1. план
2.3.3.2. изменения
2.3.4. контроль
2.3.4.1. бюджеты
2.3.4.2. управление
2.3.4.3. оценка
3. Оперативное (текущее) планирование
3.1. элементы
3.1.1. календарный план
3.1.2. задания
3.1.3. план-графики
3.2. характеристики
3.2.1. краткосрочное
3.2.2. ритмичное
3.2.3. согласованное
3.3. обеспечение
3.3.1. СПУ
3.3.2. оперограммы
3.3.3. ленточные графики
4. Типы
4.1. планы-цели
4.1.1. желаемое состояние
4.1.2. большие сроки
4.1.3. непредсказуемость
4.2. для повторяющихся событий
4.2.1. сроки
4.2.2. порядок
4.2.3. свобода маневра
4.3. для неповторяющихся событий
4.3.1. специфические проблемы
4.3.2. вид
4.3.2.1. программы
4.3.2.2. бюджеты
4.3.2.3. распределение ресурсов
5. Техники
5.1. последовательное
5.2. гибкое
5.3. скользящее
5.4. жесткое
6. Классификации
6.1. содержание
6.1.1. стратегическое
6.1.2. тактическое
6.1.3. оперативное
6.2. предмет
6.2.1. целевое
6.2.2. потенциала
6.2.3. финансов
6.3. охват
6.3.1. глобальное
6.3.2. детальное
6.3.3. контурное
6.4. сфера
6.4.1. производство
6.4.2. финансы
6.4.3. маркетинг
6.5. сроки
6.5.1. краткосрочное
6.5.1.1. меньше 1 года
6.5.2. среднесрочное
6.5.2.1. от 1 до 5 лет
6.5.3. долгосрочное
6.5.3.1. более 5 лет