1. Inleiding
1.1. Over Leen Zevenbergen
1.1.1. voorzitter Made in Scotland
1.1.2. algemeen directeur The Dutch (duurzame golfbaan)
1.1.3. doel Ryder Cup naar Nederland halen
1.2. Mastering Sustainabillity
1.2.1. Breng ambitieuze mensen in contact met ervaren mensen uit bedrijfsleven
1.2.2. Captains of Industry uit 80 multinationals in contact brengen young professionals
1.2.3. Waarom Houtrak?
1.2.4. 2008
1.2.5. doel vandaag
1.2.5.1. kennismaken
1.2.5.2. nadenken over onderwerpen
1.2.5.3. vormen van groepjes
1.2.5.4. aansluiten bij bestaande groepen
2. creatief
2.1. iedereen is creatief
2.1.1. houd je niet aan de regels
2.1.2. regels beperken
2.1.3. voorstander van anarchie
2.2. voorbeeld uitzendorganisatie
2.2.1. medewerkers: "we mogen niet creatief zijn"
2.2.2. geen budget
2.2.2.1. hoe minder budget hoe creatiever!
2.2.3. 10 mensen mochten elk 10 ideeën bedenken
2.2.4. Een goed idee: is een idee wat je nu kunt DOEN!
2.2.5. Idee: waarom verven we het pand niet rood
2.2.5.1. prima, ga dan nu gelijk maar voor €20 euro verf halen
2.2.5.2. medewerker geheel verbaast
2.2.5.3. als dat maar goed afloopt
2.2.5.4. als ik maar niet ontslagen wordt
2.2.5.5. de directie vond het niet leuk
2.2.5.6. burgemeester ook niet, want geen vergunning afgegeven
2.2.5.7. er was een afdeling in de USA
2.2.5.7.1. maakte voorschriften voor alle panden in de wereld
2.2.5.7.2. Leen: "die afdeling zou je moeten dichtgooien"
3. sprankeling
3.1. is gratis
3.2. leuk vinden
3.3. feiten
3.3.1. 50% vd mensen vinden het werk niet leuk
3.3.2. gaan in de file staan
3.3.3. voor iets wat ze niet leuk vinden
3.3.4. 24% wordt ziek van hun werk
3.4. je gaat toch geen permisie vragen aan je baas?
3.5. leuk maken is belangrijk
3.6. sprankelen zou een taak van de directie moet zijn!
3.7. crisis
3.7.1. is een geschenk
3.7.2. want biedt nieuwe mogelijkheden
4. inspiratie
4.1. wie is een inspirator?
4.1.1. omgeving
4.1.2. afwijkende meningen
4.1.3. jonge mensen
4.1.4. lef
4.1.5. de zee
4.1.6. mensen
4.1.7. maar, waarom niet jezelf inspireren?
4.2. mensen die gaan ondernemen
4.2.1. halen het uit een droom
4.2.2. energie uit je eigen droom
4.2.3. werken erg hard
4.2.4. hoeft geen eigen bedrijf te zijn
4.3. alles kan een droom zijn
4.3.1. Een indiaan, zei eens:
4.3.1.1. "een droom is een gift van de maker"
4.3.1.2. belediging als je er niets meedoet
4.3.1.3. je moet je droom naleven
4.3.2. Denk niet in een carriere, maar denk in dromen
4.3.3. stel je voor wat je niet hebt gedaan met je leven
4.3.4. probeer je droom waar te maken