1. 成功の可否は
1.1. 営業
1.1.1. アポイント以外は外注はしない
1.1.2. ビジネスは営業
1.1.2.1. 営業のノウハウを持ちたいので
1.1.2.2. お客さんをファンにする
1.1.2.3. ZOOMなので実態が見えない
1.1.2.3.1. インフルエンサー
1.1.2.3.2. 実績
1.1.2.3.3. 安心感
1.1.2.4. 開拓
1.1.2.4.1. テレアポ
1.1.2.4.2. 銀行紹介
1.1.2.4.3. 中小企業診断士
1.1.2.4.4. 商工会
1.1.2.5. 営業戦略
1.1.2.6. 商談
1.1.2.6.1. ５割くらいかな
1.1.2.6.2. 実績
1.1.2.7. 契約
1.1.2.7.1. 実績
1.1.2.8. アフターフォロー
1.1.2.8.1. 実績
1.1.2.9. 請求業務
1.1.2.9.1. 回収
1.1.2.9.2. 営業業務
1.1.2.10. コスト
1.1.2.10.1. 成功報酬
1.1.2.10.2. 資金に制約がある
1.1.3. 営業コンセプト
1.1.3.1. 誠実
1.1.3.2. 品行方正
1.1.3.3. 信頼構築
1.1.3.3.1. 結果として成約できればいい
1.1.3.4. 長期間の取引
1.1.4. Hさん
1.1.5. 定価販売（ワークロード低減）
1.1.5.1. 優良顧客
1.1.5.2. バリューディスカウントあり
1.2. 助成金支援
1.2.1. 助成金金申請
1.2.1.1. 条件確認
1.2.1.1.1. 研修機関側
1.2.1.1.2. 2025年は補助金なし？
1.2.1.1.3. 専門家に依頼する
1.2.1.2. 一般社団法人でOK？
1.2.1.2.1. 2025年度も同様？
2. ノウハウ（商品）
2.1. クラス運営
2.1.1. 受講生評価
2.1.2. 受講生対応
2.1.3. ZOOM運用
2.1.4. 演習運用
2.1.5. 発表会運用
2.2. 研修（スクール）会社立ち上げのノウハウ
2.2.1. B to B
2.2.2. B to C
2.3. ブランディング
2.3.1. 価値
2.3.1.1. 機能的価値
2.3.1.2. 情緒的価値
2.3.2. 一貫性
2.3.2.1. 商品（サービス）
2.3.2.1.1. 専門分野経験10年以上
2.3.2.1.2. 講師経歴10年以上
2.3.2.2. 人
2.3.2.2.1. 講師品質マネジメント
2.4. 教材作成
2.4.1. 標準化
2.4.2. 教材選択
2.4.3. 補助資料
2.4.4. カリキュラム作成
2.5. 受講環境構築
2.5.1. ZOOM
2.5.2. PC
2.6. 受講生評価
3. 商品（サービス）
3.1. 価格設定
3.1.1. 補助金申請で有利な価格設定
3.1.2. https://www.sejuku.net/biz/column/training/6215/#kadai
3.1.3. https://it-college.co.jp/service/course/infra/infra-2-beginner/
3.1.4. chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/ https://www.i-learning.jp/newcomer/document/2024_course.pdf
3.1.4.1. i-learning
4. IT通年研修
4.1. LINUX
4.1.1. NW
4.1.1.1. AWS
4.2. ブランド化
5. 1年目目標
5.1. 新人研修
5.1.1. プランA
5.1.1.1. 40日x8hx10人
5.2. ビジネス研修
6. 備忘
6.1. 顧問弁護士
6.2. 顧問税理士
6.3. 社労士
6.4. 行政書士
6.5. 会社のロゴ
7. ご相談
7.1. 集客にあたり必要なものは？
7.2. サービスメニュー
7.3. Webページ
8. 助成金に付いての調査
8.1. https://jsite.mhlw.go.jp/chiba-roudoukyoku/riyousha_mokuteki_menu/jigyounushi/jigyounushi_jouhou/_120069.html
8.2. 専門性が必要なので外部に依頼したい
8.2.1. 社労士を紹介（成功報酬型）
8.2.2. 社労士の支援が必要（サービス提供 時）
8.3. 労働局
8.4. 2/21
8.4.1. 営業
8.4.1.1. アポイント
8.4.1.1.1. 商談
8.4.2. 助成金
8.4.2.1. 企業様
8.4.2.1.1. 人への投資
8.4.2.2. こちら
9. IT新人研修
9.1. プランド名
9.2. プランA
9.2.1. 2025年インフラ
9.2.1.1. NW/Linux/AWS
9.2.1.2. １ヶ月コース
9.2.1.2.1. Linux /NW/AWS
9.2.1.3. 2ヶ月コース
9.3. プランB
9.3.1. 2025年インフラ
9.3.1.1. １ヶ月コース
9.3.1.2. 2ヶ月コース
9.3.2. 2025JAVA
9.3.2.1. 2ヶ月コース
9.3.2.2. ３ヶ月コース
9.3.2.3. 講師確保？
9.3.2.3.1. 講師報酬
9.3.2.4. 講師２名
9.3.2.4.1. 要：教材検証・演習・テスト作成
9.3.2.4.2. Pちゃん
9.3.2.5. 計算できない
9.4. e-learning
9.4.1. のちのち
10. ビジネス研修
10.1. ブランド名
10.1.1. キャッチーなタイトル
10.2. 全社研修
10.2.1. 随時募集
10.2.2. ハラスメント研修
10.2.2.1. Tさん
10.2.3. 女性の活躍
10.2.3.1. Tさん
10.2.4. Well Bing
10.2.4.1. Tさん
10.2.5. コミュニケーション
10.2.5.1. Tさん
10.2.5.2. わたし
10.2.6. サービスとは
10.2.6.1. 私？
10.2.6.2. Pちゃん
10.2.7. セキュリティ研修
10.2.7.1. 私？
10.2.7.2. Pちゃん
10.2.8. ロジカルシンキング
10.2.8.1. Tさん
10.2.9. DX？
10.2.9.1. DXとは
10.2.10. ChatGPT
10.3. 管理職研修
10.3.1. リーダーシップ
10.3.1.1. Tさん
10.3.2. タイムマネジメント
10.3.2.1. Tさん
10.3.2.2. Pちゃん
10.3.3. 経理？
10.3.3.1. 財務？
10.4. 経営層
10.4.1. 人事
10.4.1.1. Iちゃん
10.4.2. 経営
10.4.2.1. Iちゃん
10.4.3. 業務改善研修
10.4.3.1. Pちゃん
10.4.3.1.1. 研修
10.4.3.2. Iちゃん
10.4.3.2.1. コンサル
10.5. 中堅社員
10.5.1. プロジェクトマネジメント
10.5.1.1. Tさん
10.5.2. キャリアコンサルタント
10.5.2.1. Tさん
10.5.3. コンサルタント研修
10.5.3.1. Tさん
10.5.4. アドバイザー研修
10.5.4.1. 私
10.5.4.2. Tさん
10.6. 営業研修
10.6.1. Oさん打診予定
11. コスト管理（1年目）
11.1. リンク
12. KSMっち
12.1. くさまっち
12.1.1. HP LP
12.1.1.1. デザイン・構成
12.1.1.1.1. マーケティング観点で
12.1.1.2. SEO対策
12.1.1.3. ブログ
12.1.1.4. 名刺
12.1.1.4.1. M
12.1.1.4.2. C
12.1.1.4.3. T
12.1.1.4.4. P
12.1.1.5. ドメイン
12.1.1.6. サイト解析
12.2. マーケティング
13. I−氏アドバイス
13.1. アンケートに「これまで受講した研修との違いは？」をいれる
13.2. 実績をエイヤとつくる
13.2.1. 数
13.2.1.1. 実績数
13.2.2. 質
13.2.2.1. 社名
13.3. 営業はストーリー
13.3.1. 東洋思考・西洋思考
13.3.2. 教えるより気づく
13.3.3. 自身の経験を伝える
13.3.4. 他社とは何が違うの
13.3.4.1. ⭕ㇱ文句
14. Tさん
14.1. オープン研修
14.1.1. zoom
14.2. ITインフラエンジニア研修
14.2.1. これに合わせて営業していきます
14.2.1.1. 手持ちの資料？
14.2.1.1.1. Tさんの版権？で開催してOK
14.2.2. コース名
14.2.2.1. 時間
14.2.2.2. ロードマップ
14.2.3. Web
14.2.3.1. プロフィール
14.2.3.1.1. 写真
14.2.4. フライヤー
14.2.4.1. プロフィール
14.3. 条件
14.3.1. パートナー
15. ビジまどさん
15.1. 相談したいこと
15.1.1. 創業にあたり
15.1.1.1. 一般社団法人or株式会社
15.1.1.1.1. どうちらにするかの判断基準は？
15.1.1.2. 受講企業さまの助成金申請支援
15.1.1.2.1. 社労士さんとの協業方法
15.1.1.3. 営業体制・集客
15.1.1.3.1. リスト作成
15.1.1.3.2. 20人-100人
16. スタートアップ
16.1. 契約書の作り方
16.2. 個人事業主と並行する？
16.3. 助成金申請のサポートパートナー
16.4. 営業体制・構築のアイデア
16.5. バーチャルオフィス
16.5.1. 松戸
16.6. 決算時期について
17. 法人設立
17.1. NG
17.1.1. 一般社団法人
17.1.1.1. 非営利
17.1.1.1.1. 理事3人
17.1.1.1.2. 設立時社員は２名
17.1.1.1.3. による？
17.1.1.1.4. https://www.koueki-houjin.net/shadan/tax.html
17.1.1.2. 法人印鑑
17.1.1.2.1. freee
17.1.1.3. 一般社団法人 日本ビジネス研修センター
17.1.1.4. 申請
17.1.1.4.1. 時間がかかる
17.2. 株式会社 ビズラーニング
17.3. 株式会社 ビジネスラーニング
17.3.1. busnesslearning.co.jp
17.4. ドメイン取得
17.4.1. businessandlearning.co.jp
17.4.1.1. KSMさん
17.4.1.2. ¥2500くらい
17.5. バーチャルオフィス
17.5.1. DMM
17.5.1.1. 審査OK
17.5.2. レゾナス
17.5.2.1. ¥1650x12
18. 企業・受講生のニーズ
18.1. どのようなエンジニア？
18.1.1. JAVA?
18.1.2. physon?
18.1.3. インフラ？
18.1.3.1. 一年目はこれで
18.2. 企業さま側ニーズ
18.2.1. 新人さんの成長度合いが見たい
18.2.2. 性格・特性・能力を見極めたい
18.2.2.1. どのような仕事にアサインできるか卒業前に知りたい
18.2.3. 技術を身に着けてほしい
18.2.4. コミュニケーション能力・チームワーク
18.3. なぜzoom研修
18.3.1. 初期はリアルは検討しない
18.3.2. zoomで幅広く集めたい
18.3.3. スキル定着には影響しない
18.3.3.1. 集中力が高まる
18.3.3.2. 通勤がないので負担が少ない
18.3.4. 交通費を圧縮
19. コンセプト
19.1. どのような人材を育成したいのか
19.2. 法人のコンセプト
19.2.1. 講師＠zoom
19.2.2. 企業研修
19.2.2.1. 階層研修
19.3. 他と差別化
19.3.1. 実務経験10年 講師歴10年以上の講師 コーチング資格ありの講師
19.3.2. 25人以下でのクラス運営
19.3.3. オンライン研修
19.3.3.1. 身体的負担の軽減
19.3.3.2. 経済的負担の軽減
19.3.3.3. 心理的負担の軽減
19.3.3.4. 日本全国どこからでも高品質な研修を受講できる
19.3.3.5. 個人演習とチーム演習を活用して飽きさせないカリキュラム
19.3.4. 新人研修＋管理者研修
19.3.5. 東洋思考
19.3.5.1. 西洋思考
19.3.5.1.1. 教えるよりも気づいてもらう
19.3.6. ⭕文句を用意しておく
19.4. 少数？
19.5. 経験豊富な講師
19.5.1. 他は講師を都度募集
19.6. ブランド分割
19.6.1. 新人研修
19.6.1.1. 社会人とは
19.6.1.1.1. JAVA
19.6.1.1.2. ITインフラ
19.6.2. IT研修
19.6.2.1. JAVA
19.6.2.2. physon
19.6.2.3. Linux
19.6.2.4. Network
19.6.3. ビジネス研修
20. ビジネス研修講師パートナー
20.1. 打診・法人の説明・パートナー契約
20.1.1. Kさん
20.1.1.1. 顧問
20.1.1.2. マネージャー研修
20.1.1.3. PM研修
20.2. ブランディングの説明
20.3. 教材の版権
21. マーケティング
21.1. こんなイメージ
21.1.1. iラ
21.1.1.1. ブローシャー
21.1.1.1.1. OK
21.2. webサイト
21.2.1. 更新は？（コンセプト）
21.2.1.1. wordpress
21.2.1.1.1. OK
21.2.2. イメージ
21.2.2.1. KENスクール
21.2.2.2. マーケティングタウン
21.2.2.3. COCCO
21.2.2.3.1. 事業内容が近い
21.3. 最初はブローシャーで集客？
21.4. メディア戦略
21.4.1. OK
21.5. FB
21.6. 営業
21.6.1. 求人を見てアプローチ
21.6.2. 委託？依頼できる？
21.6.2.1. 調べた
21.6.2.1.1. https://eggcom.net/
21.6.2.1.2. 営業コンサルタント
21.6.2.1.3. https://egg-to-communication.co.jp/lp/?fbclid=IwAR1BtRjw90SD0FDerj4ibUU4fQr0e4cDk7Sd6xN0_LehUv3Q3-9GaVdhht0
21.6.2.1.4. https://seiyaku-sales.jp/service/sales-training/
21.6.3. ７月にはカリキュラムを提示できるように
21.6.4. お客様対応
21.6.4.1. 外注
21.6.4.1.1. Pちゃん
21.7. 信頼関係の構築
21.7.1. 人材育成の無料相談
21.7.2. カウンセリング
21.7.3. キーマン向け無料研修
21.7.3.1. アドバイザー研修
21.7.3.2. リーダーシップ研修など
21.7.4. 紹介マーケティング
22. 決済システム
22.1. 振込
22.2. 請求書？
22.3. Web
23. 企業側とのインターフェイス
23.1. 受講契約書
23.1.1. 弁護士に依頼（研修会社につよい）
23.1.1.1. K氏
23.1.2. テンプレ K氏
23.1.2.1. テンプレでよさそう
23.1.3. 支払いは遅く、貰いは早く
23.1.4. 請求書30日後/60日後
23.2. 運用ベースになった際の窓口必要
23.2.1. /////企業様対応担当者（アフターフォロー）
23.2.1.1. Cさん
23.2.1.2. 外注
23.2.2. 外注したい
24. カリキュラム
24.1. 他研修会社を参考
24.1.1. 暫定完成
24.2. テクニカル
24.2.1. 単発
24.2.1.1. セレクション
24.2.2. 一括
24.3. ロードマップ
24.3.1. 新入社員
24.3.1.1. 若手社員
24.3.1.1.1. 中堅社員
24.4. 人材教育
24.4.1. マナー
24.4.2. キャリア
24.4.2.1. インフラ
24.4.2.2. JAVA
24.5. 期間
24.5.1. 他研修期間を参考
24.5.2. 補助金との兼ね合い（2ヶ月）
24.5.2.1. 2025年は助成金なし？
25. 立ち上げのタイムチャート
25.1. 2025/04ターゲット
25.2. インフラはもう少し早くできるか？
25.3. 人材系の通年研修？
25.4. ビジネス研修
26. 教材作成
26.1. 主教材
26.1.1. テキスト
26.1.1.1. 市販の本
26.1.1.2. 補助教材
26.1.2. 演習教材
26.1.3. 確認テスト
26.1.3.1. 小項目
26.1.3.2. 大項目
26.1.4. 評価テスト
26.1.5. 演習環境
26.1.5.1. zoom
26.2. 教材作製
26.2.1. インフラ
26.2.1.1. Network
26.2.1.2. Linux
26.2.1.3. AWS
26.2.1.3.1. BABAちゃん
26.2.2. 人材
26.3. 外部発注
26.3.1. テキスト
26.3.1.1. 演習
26.3.1.1.1. 講師
27. 受講環境構築
27.1. zoom
27.2. 受講生PC
27.3. シュミレーター
27.3.1. 受講環境
27.4. 受講用PCレンタル？
28. 新人研修運用準備
28.1. ※サブ講師（バックアップ講師）
28.1.1. 岡田満つるさん？に相談
28.1.2. Pちゃん
28.1.3. I-OB
28.2. 受講生・企業さまとの連絡担当
28.2.1. 講師
28.2.2. 営業
28.3. 受講生評価
28.3.1. 技術的
28.3.2. 受講態度・性格・特徴
29. スケジュール感
29.1. 法人立ち上げ
29.1.1. 2024/05
30. 新人研修以外（To DO未反映）
30.1. プラットホームさえあればすぐできる
30.2. パートナー契約締結
30.2.1. 弁護士
30.2.1.1. ３K/Month
30.2.2. テンプレ
30.3. 教材の版権の扱い
30.3.1. 弁護士
30.3.2. 要調査
30.4. 税理士
30.4.1. Yさん