1. Bibliografia
1.1. Presupuestos, enfoque de gestión, planeación y control de recursos. 3era edición. Burbano, Jorge.
2. Nivel 1 Clasificación
3. Nivel 2 Tipos
4. Nivel 3 Definición
5. Flexibilidad
5.1. Rígidos o estáticos, fijos o asignados
5.1.1. Estos presupuestos no permiten realizar ajustes no se consideran el entorno empresarial que pueden afectar positiva o negativamente las cifras presupuestadas por lo que éste es fijo está diseñado para un único volumen de actividad
5.2. Flexibles o variables .
5.2.1. Permiten ajustes en su ejecución por las diferencias presentadas precisamente por imprevistos que se puedan dar es importante aclarar que el grado de flexibilidad depende de los objetivos del presupuesto ya que en cuanto menos ajustes se realicen mejor es el proceso de planeación los ajustes antes mencionados permiten que el presupuesto sea más exacto que el rígido.
6. Periodo de tiempo
6.1. A corto plazo .
6.1.1. Plazo se realizan para un período de un año atendiendo básicamente a los continuos cambios en la economía política y otros aspectos externos que pueden afectar los datos presupuestales pueden ser 3, 6, 9 o 12 meses, pero sin sobrepasar el año
6.2. A largo plazo .
6.2.1. Generalmente son utilizados por las empresas del sector privado cuando se hacen proyectos de inversión estudios de prefactibilidad el proyecto de ampliación de planta apertura de nuevas sedes entre otras más, por ende, pueden ser de 2, 3, 4 o 10 años
7. Campo de aplicabilidad en la empresa
7.1. De operación o económicos
7.1.1. Se relacionan con la parte operativa de la empresa es decir ingresos operacionales ingresos no personales costos gastos operacionales y no operacionales.
7.2. Financieros .
7.2.1. Se relacionan con el presupuesto de las partidas de balance general principalmente por el presupuesto de tesorería en el que se generan movimientos de gran número de cuentas.
8. Sector en que se utiliza
8.1. Sector público .
8.1.1. Es un presupuesto de estimación de ingresos fiscales en el cual se estima y autoriza el gasto público es igual de rígido ya que limita las cantidades para gastar se establece a cuáles instituciones ira el presupuesto.
8.2. Sector privado .
8.2.1. En este presupuesto se estima los ingresos operacionales de productos de la venta de bienes y servicios, así como los ingresos no operacionales obtenidos de diversas fuentes en esto se presentan costos y gastos operacionales y no operacionales
8.2.1.1. Este es flexible y en el cual se puede hacer diversos ajustes para que sea exacto en caso de obtener crédito estos se deben designar de acuerdo con las necesidades en el que se presenten.
9. Su importancia
9.1. Los principales o sumatorios .
9.1.1. Hacen referencia a los estudios financieros presupuestados entre ellos el presupuesto de ventas costo de producción cosas de gastos operacionales el presupuesto de efectivo.
9.2. Secundarios y analíticos .
9.2.1. Entre estos pueden estar los análisis de venta costos de venta en línea por supuesto de inventario de activos fijos venta por zonas ventas por vendedores entre otros.
10. En cuantos al límite
10.1. Máximos .
10.1.1. En esto se pretenden señalar el tope máximo alcanzado en el presupuesto
10.2. Mínimos .
10.2.1. Hacen referencia a la cifra mínima para cubrir en el presupuesto
10.3. Mixtos .
10.3.1. Son aquellos que contienen el límite máximo y mínimo.
11. Base cero .
11.1. Se usa por primera vez .
11.1.1. El presupuesto en vez de cero se utiliza cuando no se tiene datos históricos compartida estados de resultados o presupuestos de años anteriores es un base indica porque se hace por primera vez la definición de Paniagua del presupuesto base cero considera que es un proceso qué estructura de analíticamente y qué procede qué estructura analítica y que permite a la dirección tomar decisiones sobre la eficiente asignación de los recursos a los sectores de mayor rendimiento.
12. En cuanto a las unidades
12.1. Monetarios .
12.1.1. Son aquellos que se presentan en cifras siendo el dinero en que incurre una actividad
12.2. Unidades .
12.2.1. Son aquellos que presentan las unidades por vender, por comprar, usar o producir mediante representaciones gráficas.