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Liderazgo y Toma de desiciones
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JAQUELINE SALAS CASTILLO
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Liderazgo y Toma de desiciones
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JAQUELINE SALAS CASTILLO
1. Capacidades Requeridas
1.1. Capacidad técnica
1.2. Inreligencia social
1.3. Experiencia en dirección
2. Diferencias entre Dirigente y Líder
2.1. Mandato temporal vs. Carisma personal
2.2. Efectividad vs. Ideología
2.3. Poder formal vs. Legitimidad
3. Valores del Líder
3.1. Permanencia y exito
3.2. Formación de líderes
4. Ejemplos de Líderes
4.1. Líderes históricos y sus biografias
4.2. Maestros y guías políticos
5. Formación de Líderes
5.1. Responsabilidad de educar
5.2. Crecimiento interior y transformación
5.3. Maestros y entrenadores
6. Objetivo de Aprendizaje
6.1. Estrategias de trabajo
6.2. Solución de conflictos
6.3. Toma de desiciones
6.4. Dirreción de equipos
7. Introducción al liderazgo
7.1. Líderazgo formal y natural
7.2. Confianza del grupo en el Líder
7.3. Aplicación universal en organizaciones
8. Características del líder
8.1. Expresar ideas
8.2. Escuchar activamente
8.3. Resolución de conflictos
9. Liderazgo, Poder y Aprendizaje
9.1. Uso del poder
9.2. Desarrollo ético del poder
9.3. Riesgos del poder
10. Reemplazando Autoridad por Liderazgo
10.1. Autonomía organizacional
10.2. Confianza y Respeto
10.3. Comunicación de doble vía
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