Mise en place de l'organisation du groupe coaching d'IC
Juste déposer nos idées ici. Comment déployer un programme de formation en ligne et à distance. Puis un programme en présentiel.
1. Liens de chacun (site, coordonnées, rôle, talents, expertises, image, etc...)
1.1. Philippe
1.1.1. Coaching
1.1.2. Ancien dirigeant (business)
1.2. Virginie
1.2.1. Communication
1.2.2. Ancienne architecte
2. Carte mentale
2.1. mode d'emploi de Mindmeister
2.1.1. Word
2.1.2. Mindmeister
2.1.3. help desk
2.1.3.1. Fabienne
2.1.3.1.1. 003281582168
2.1.3.1.2. fabienne@optimind.be
2.1.3.1.3. fdebroeck
2.1.4. merci de quittez la carte en fermant les branches
2.2. responsable
2.2.1. Fabienne
2.3. objectifs
2.3.1. mettre à disposition un outil IC
2.3.2. encadrer l'apprentissage des cartes mentales
2.3.3. réalisation de cartes
2.4. objectifs de cette carte
2.4.1. Abdelhamid abdelhamidniati@gmail.com
2.4.2. connaître l'objectif de chaque groupe
2.4.3. repérer le(s) responsable(s)
2.4.4. voir l'état d'avancement
2.4.5. l'idéal
2.4.5.1. que chaque responsable fasse évoluer cette carte
2.4.5.1.1. état d'avancement
2.4.5.2. utiliser la carte comme outil de gestion de projets
3. Café IC
3.1. les idées
3.2. Brainstorming
3.3. projets futurs
4. Documents de communication
4.1. Vision globale
4.1.1. Accès à tous les documents
4.1.1.1. dkljbgf
4.1.1.2. ml
4.1.1.3. ùmlrghk
4.1.2. Analyse de la vue d'ensemble
4.1.3. Proposition de thème d'études
4.2. Documents opérationnels : manifeste...
4.2.1. Concept
4.2.1.1. Cahier des charges - Sens, intention, objectifs, objet final
4.2.1.2. Structuration
4.2.2. Phase préparatoire
4.2.2.1. Mise en place des outils de travail
4.2.2.1.1. Plateforme de travail
4.2.2.1.2. Outils méthodologiques, informatiques ou autres
4.2.2.2. Regroupement des documents par thèmes
4.3. Elaboration
4.3.1. Synthèses, mises en forme diverses
4.3.2. Finalisation du contenu des documents
4.3.3. Formalisation des documents
4.3.3.1. création diaporama présentation
4.3.3.1.1. supports
4.3.3.2. Création des documents selon cahier des charges ou objectifs
4.4. Responsable
4.4.1. Virginie
4.4.1.1. Concept manager
4.4.1.2. Création des documents de communication
4.4.2. Philippe
4.4.2.1. Global viewer
4.4.3. ?
4.4.3.1. Infographiste
4.4.4. ?
4.4.4.1. Responsable technique
4.4.5. Tous
4.4.5.1. Partenaires
5. Développement Personnel-Coaching
5.1. Responsable Faiza
5.2. Animation coaching ( Atelier & Co animation)
5.3. Coaching autrement
6. Groupe communication
6.1. Leader Claude
6.2. Partage et promotion
6.3. Formation avec Florian
7. Mode d'animation en ligne
7.1. Audio conférences
7.1.1. Logiciel d'audio et vidéo
7.1.1.1. Skype
7.1.1.2. Hangout
7.1.1.3. Arkadin, webex, omijoin, gotometting
7.1.2. Animations
7.1.2.1. Café de la Connaissance
7.1.3. Thèmes et progressivité
7.1.4. Intervenants
7.1.5. Mode d'animation
7.1.5.1. Struturé
7.1.5.2. Libre
7.1.6. Responsable
7.1.6.1. Philippe Clément
8. Processus collaboratif
8.1. Cahier des charges
8.2. Type de logiciel
8.3. Règles
8.4. responsable
8.4.1. Abdel
8.4.2. partenaire
8.4.2.1. jean Michel
9. Vision Collective
9.1. responsable
9.1.1. Jean-Luc Mainguy
9.1.2. tous
9.2. Raison d'être
9.3. Valeurs
9.4. Ethique
9.5. Règles de fonctionnement
10. Comité des sages
10.1. responsable
10.1.1. Conchi
10.2. lancer un premier audioconférence
10.2.1. comment
10.2.1.1. emails
10.3. membres
10.3.1. consultation pour accord
10.4. raison d'être
10.4.1. sens
10.4.2. vision du comité
11. Gouvernance/animation réunion
11.1. responsable
11.1.1. Guy
11.1.2. partenaire
11.1.2.1. Philippe
11.1.2.2. Faiza
11.1.3. Global viewer
11.1.3.1. Virginie
11.2. Processus
12. Comité éthique
12.1. responsable
12.1.1. Clara
12.1.2. partenaire
12.1.2.1. Philippe
12.1.2.2. Conchi
12.2. Élaboration charte
13. Programmation et Pédagogie
13.1. responsable
13.1.1. Conchi
13.1.2. Stéphanie
13.2. lien
13.3. Thèmes de formation
13.3.1. Théorie
13.3.2. Outils
13.3.3. Coaching
13.3.4. Intervenants