Project management

Laten we beginnen. Het is Gratis
of registreren met je e-mailadres
Project management Door Mind Map: Project management

1. rozsah

1.1. rozsah produktu

1.1.1. specifikace produktu

1.1.2. WBS produktu

1.1.2.1. komponenty a sestavy

1.1.2.2. práce

1.1.2.2.1. stavy (milníky)

1.1.2.2.2. integrace komponent

1.2. rozsah projektu

1.2.1. struktura projektu

1.2.2. WBS projektu

1.2.2.1. fáze

1.2.2.2. podprojekty

1.2.2.3. balíky činností

1.3. nástroje a dovednosti

1.3.1. WBS

1.3.2. Deinice rozsahu

1.3.2.1. koncept

1.3.2.1.1. schémata

1.3.2.1.2. modely

1.3.2.2. prototyp

1.3.2.2.1. schémata

1.3.2.2.2. CAD modely

1.3.2.2.3. simulace

1.3.2.2.4. propočty

1.3.2.3. konečný produkt

1.3.2.3.1. CAD modely

1.3.2.3.2. zjednodušené modely

1.3.2.3.3. procesní diagramy

1.3.2.3.4. návody a postupy

2. čas

2.1. termíny projektu

2.1.1. start projektu

2.1.2. deadline projektu

2.2. dílčí termíny

2.2.1. balíku

2.2.2. činnosti

2.3. trvání

2.3.1. balíku

2.3.2. činnosti

2.4. práce

2.4.1. v balíku

2.4.2. v činnosti

3. náklady

3.1. náklady projektu

3.1.1. pořizování

3.1.2. režie vnitřní

3.1.3. outsourcing

3.2. náklady provozu

3.2.1. materiálové

3.2.2. režijní

3.2.3. jiné

3.3. cash flow projektu

3.3.1. pořizování

3.3.2. odpisy

3.3.3. provozování

3.3.4. likvidace

3.4. financování projektu

3.4.1. vlastní

3.4.2. spoluinvestorské

3.4.3. bankovní

3.4.4. dotační

3.4.5. jiné

4. principy

4.1. řízení rizik

4.1.1. rizika a přínosy

4.1.2. kvantifikace rizik

4.1.3. opatření a akceptace

4.2. rutiny

4.2.1. původní

4.2.2. inovované

4.2.3. nové

4.3. strategický cíl

4.3.1. řetězení businessu

4.3.2. finta

4.3.2.1. trik

4.3.2.2. léčka

4.3.2.3. zkratka

4.3.2.4. objev

4.3.3. konkurenční výhoda

4.3.3.1. čas

4.3.3.1.1. být tam první

4.3.3.1.2. rychlý a spolehlivý

4.3.3.2. kvalita

4.3.3.2.1. produktu

4.3.3.2.2. služby

4.3.3.3. technologická

4.3.3.3.1. unikátní vyrobitelnost

4.3.3.3.2. nákladová výhoda

4.3.3.4. marketingová

4.3.3.4.1. vnímání značky

4.3.3.4.2. tržní pozice

4.3.3.5. cenou

4.4. fázování

4.4.1. přípravné fáze

4.4.1.1. f1 - záměr, koncept

4.4.1.2. f2 - alternativy, hrubý plán, prototyp

4.4.1.3. f3 - detailní plán

4.4.2. realizační fáze

4.4.2.1. f4 - do-n-test

4.4.2.2. f5 - zkušební provoz

4.4.2.3. f6 - předání produktu, standardizace

4.4.3. poprojektové fáze

4.4.3.1. f7 - poprojektové přezkoumání

4.4.3.2. f8 - (likvidace)

4.5. etapizace

4.5.1. řízení rizik

4.5.2. řízení nákladů

4.5.3. řízení rozsahu

4.6. výsledky

4.6.1. stavy

4.6.2. pomocné výstupy (deliverables)

4.6.3. konečné výstupy (outputs)