1. キーストーン社の監修メリット
1.1. 収益
1.1.1. 監修
1.1.2. 会場貸し
1.2. ローンチチーム育成ノウハウ
1.2.1. 協会ビジネス化の準備
1.2.2. 育成したPの実力＆実績が分かる
1.2.3. よくある質問に動画／音声で答える
1.2.3.1. コンテンツの充実
1.3. キーストーンチームの強化
1.3.1. プロデューサー／スペシャリストを キーストーン社のパートナーにする
1.4. ウェビナーのメッカとして自社セミナー会場がブランド化
2. 契約方法
2.1. ３者契約
2.1.1. 新人P
2.1.1.1. プロモーション責任者
2.1.2. コンテンツホルダー
2.1.2.1. コンテンツ提供者
2.1.3. キーストーン社
2.1.3.1. 監修役
3. 価格
3.1. 粗利の5%
3.1.1. ＠20万円 × 30名 ＝ 600万円
3.1.1.1. 粗利 400万円
3.1.1.1.1. 20万円
3.1.2. ＠30万円 × 30名 ＝ 900万円
3.1.2.1. 粗利700万円
3.1.2.1.1. 35万円
3.1.3. ＠30万円 × 40名 ＝ 1200万円
3.1.3.1. 粗利1000万円
3.1.3.1.1. 50万円
4. サービス
4.1. 提供者
4.1.1. キーストーン社ローンチチーム
4.2. サービス内容
4.2.1. コンサルティング
4.2.1.1. ミッション＆シナリオのチェック
4.2.1.2. スケジュール作成時にチェック
4.2.1.3. キーストーン社のウェビナー見学＆相談
4.2.1.4. ウェビナーシナリオチェック
4.3. 条件
4.3.1. 面談合格者のみ？
4.3.1.1. プロモーション企画書、スケジュールを提出
4.3.2. ウェビナー時、キーストーン社のセミナールームを使用する
4.4. おまけ
4.4.1. 大坪勇二メルマガで特集される可能性あり
4.4.1.1. メルマガ読者のニーズと一致する場合
4.4.1.2. 成約報酬は別途
4.4.1.2.1. 売上の３０％ or 粗利折半
5. コンセプト
5.1. 対象者
5.1.1. ローンチセミナー生徒
5.1.2. ローンチクラブ卒業生
5.2. ニーズ
5.2.1. 自分でPCSチームを作れたが、ローンチを成功させる自信がないので、 キーストーン社にサポートして欲しい
5.2.2. 何が不安？
5.2.2.1. シナリオはこれで良い？
5.2.2.2. スケジュールはこれで良い？
5.2.2.3. ウェビナーでうまく話せるか？
5.2.2.4. 集客計画はこれで良い？
5.2.2.5. 困った時、質問に答えて欲しい