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Luan Lima
1. subprocesso
1.1. Revisão do Plano de Projeto
1.2. Registro de Problemas Identificados
1.3. Avaliar a efetividade das ações corretivas
2. Subprocesso
2.1. Definir escopo do projeto, restrições, objetivos e produtos de trabalhos a serem entregues.
2.2. Validar escopo
2.3. Gerenciamento das Partes Interessadas
2.4. Estimativa, Esforço e orçamento do projeto
2.5. Planejamento Viabilidade e o Uso de Sua Análise
2.6. Definir modelo de ciclo de vida que sera utilizado
2.7. Cronograma do Projeto
3. subprocesso
3.1. Mapa de Competências
3.2. Corpo de Treinamentos
3.3. Planejamento do ambiente de trabalho
3.4. Planejamento dos Recursos do Projeto
3.5. Planejamento dos Dados
3.6. Mecanismo de acesso aos dados
3.7. Criação do Plano de Projeto
4. subprocesso
4.1. Monitorar a Viabilidade nos Pontos de Controle
4.2. Monitorar Progresso
4.3. Monitorar Mudanças de Escopo
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