Proyecto

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Proyecto Door Mind Map: Proyecto

1. Es el documento que delimita lo qué queremos hacer y detalla todos los aspectos de nuestra idea.

2. Sirve para ordenar, concretar, comunicar y compartir nuestras ideas.

3. Nos ayuda a reflexionar, a resolver dudas, a aclarar y a madurar las ideas, a definir bien lo que queremos hacer, cómo y cuándo.

4. Idea

4.1. Clara

4.2. Innovadora

4.3. Realista

4.4. Transformadora

5. Elaborar el proyecto

5.1. Criterios generales

5.1.1. Redacción

5.1.1.1. Claridad

5.1.1.2. Precisión

5.1.1.3. Coherencia

5.1.1.4. Concisión

5.1.2. Temas transversales

5.1.2.1. Género

5.1.2.2. Participación

5.1.2.3. Interculturalidad

5.1.2.4. Sostenibilidad

5.1.2.5. Medio Ambiente

5.2. Partes del proyecto

5.2.1. Título

5.2.1.1. Nombre

5.2.1.2. Portada

5.2.2. Descripción

5.2.2.1. La idea y el objetivo principal

5.2.2.2. El contenido de la intervención

5.2.2.3. La población beneficiaria

5.2.2.4. El resultado que se espera obtener

5.2.3. Justificación

5.2.3.1. Los beneficios que aporta

5.2.3.2. Las circunstancias que avalan su pertinencia

5.2.3.3. La innovación o mejora que propone

5.2.4. Marco institucional

5.2.4.1. Naturaleza de la organización

5.2.4.2. Situación jurídica y administrativa

5.2.4.3. La situación de partida

5.2.4.4. Instalaciones y servicios

5.2.4.5. Políticas y prioridades

5.2.4.6. Relaciones con otras instituciones y programas

5.2.5. Objetivos

5.2.5.1. Generales

5.2.5.2. Específicos

5.2.5.3. Operativos

5.2.6. Personas destinatarias

5.2.6.1. Directas

5.2.6.2. Indirectas

5.2.7. Localización física y ámbito territorial

5.2.7.1. La localización física hace referencia al lugar concreto donde se desarrolla el proyecto.

5.2.7.2. El ámbito territorial al área geográfica que abarca.

5.2.8. Actividades y tareas

5.2.8.1. Actividad es cada una de las acciones llevadas a cabo para la consecución de un objetivo.

5.2.8.2. Tarea es cada una de las funciones necesarias para el desarrollo de una actividad.

5.2.9. Metodología

5.2.9.1. Modo

5.2.9.2. Procedimientos

5.2.9.3. Técnicas

5.2.9.4. Estilo que vamos a marcar a la hora de ejecutar el proyecto

5.2.10. Calendario de trabajo

5.2.10.1. Actividades

5.2.10.1.1. Fecha de inicio

5.2.10.1.2. Fecha de fin

5.2.10.1.3. Relación de sucesión

5.2.10.2. Cronograma

5.2.11. Administración del proyecto

5.2.11.1. Organización interna

5.2.11.1.1. Ámbito de gestión del proyecto

5.2.11.1.2. Equipo responsable

5.2.11.1.3. Persona coordinadora del equipo

5.2.11.1.4. Dinámica de trabajo

5.2.11.2. Coordinación externa

5.2.11.3. Promoción y difusión

5.2.11.4. Participación

5.2.11.5. Vías de financiación

5.2.11.6. Capacidad de autogestión y continuidad

5.2.12. Recursos necesarios

5.2.12.1. Recursos humanos

5.2.12.2. Recursos materiales y técnicos

5.2.12.3. Recursos monetarios

5.2.13. Presupuesto

5.2.13.1. Gastos

5.2.13.1.1. Recursos Necesarios

5.2.13.1.2. Gastos indirectos

5.2.13.1.3. Imprevistos y varios

5.2.13.2. Ingresos

5.2.13.2.1. Aportación de la entidad

5.2.13.2.2. Aportación de usuarios y usuarias

5.2.13.2.3. Ingresos generados por actividades

5.2.13.2.4. Subvenciones y ayudas

5.2.14. Evaluación

5.2.14.1. Eficacia

5.2.14.2. Eficiencia

5.2.14.3. Indicadores

5.2.14.3.1. Cuantitativos

5.2.14.3.2. Cualitativos

5.2.15. Factores externos