1. Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo
2. PLANIFICAR
3. ORGANIZACION
4. DIRECCION
5. CONTROLAR
6. -Desición sobre los objetivos. -Definicion de planes para alcanzarlos. -Programacion de actividades.
7. -Recursos y actividades para alcanzal los objetivos. -Organos y cargos. -Atribucion de autoridades y responsabilidad.
8. -Designacion de cargos. -Comunicacion, liderazgo y motivacion personal. -Dirección para los objetivos.
9. -Definicion de estandares para medir el desempeño. -Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeacion.
10. El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo.
11. INTRODUCCION A LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS
12. Urwick
12.1. Investigación
12.2. Planificación
12.3. Coordinación
12.4. Control
12.5. Previsión
12.6. Comando
13. Koontz y O'Donnell
13.1. Planificación
13.2. Designación de Personal
13.3. Control
13.4. Organización
13.5. Dirección
14. Miner
14.1. Planificación
14.2. Organización
14.3. Dirección
14.4. Coordinación
14.5. Control
15. Define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete elementos que se detallan a continuación:
16. Define el Proceso Administrativo con cinco elementos:
17. Define el Proceso Administrativo con cinco elementos: