ESTADOS FINANCIEROS

1. COMPONENTES COMUNES EN LA UNIDAD NETA

1.1. COSTO DE VENTAS

1.2. VENTAS

1.3. UTILIDAD BRUTA

1.4. GASTOS OPERATIVOS

1.5. UTILIDAD OPERATIVA

1.6. + / - OTROS INGRESOS

1.7. UTILIDAD ANTES DE LOS IMPUESTOS

1.8. IMPUESTOS

1.9. UTILIDAD NETA

2. SISTEMA CONTABLE

2.1. ENTRADA: Compra y Venta

2.2. PROCESO: Registro de transacción. (HOJA DE TRABAJO, LIBRO DIARIO, MAYOR, SUMAS Y SALDOS).

2.3. ESTADOS FINANCIEROS: Presentación

3. OBJETO DE ESTUDIO

3.1. Estados financieros Básicos

3.1.1. ACTIVO + PASIVO + PATRIMONIO NETO

3.1.2. BIENES Y DERECHOS

3.1.3. DEUDAS

3.1.4. USOS Y FUENTES DEL DINERO

3.2. Estados de resultados

3.2.1. COSTO DE VENTAS: Todo servicio o producto que se le ha ofertado al cliente.

3.2.2. VENTAS: Valor que se vendió y se facturó por los bienes y servicios.

3.2.3. UTILIDAD BRUTA: ingreso por costos menos costo de venta

3.2.4. GASTOS ADMINISTRATIVOS: Gastos independientes que desarrolle la firma

3.3. Balance general

3.3.1. ESTRUCTURA

3.3.1.1. ACTIVO CORRIENTE: Caja, cuentas por cobrar, existencia.

3.3.1.2. ACTIVO NO CORRIENTE: activos fijos netos, pagos anticipados.

3.3.1.3. PASIVOS CORRIENTE: cuentas por pagar, créditos a corto plazo, varias.

3.3.1.4. PATRIMONIO: aporte de los socios o dueños, reservas legales y utilidades

4. DIFERENCIA DE P&G CON EL BALANCE GENERAL

4.1. El estado de pérdidas y ganancias muestra detalle de la utilidad.

4.2. El balance general muestra la utilidad sin detalle.

5. Se definen como informes que utilizan las instituciones para reportar la situación económica y sus cambios.

6. CLAVES

6.1. Estado de pérdida y ganancia

6.2. Balance general

6.3. Estado de cambios en el patrimonio

6.4. Estados de flujos de efectivos

7. OBJETIVOS

7.1. Proporciona elementos de juicios confiables.

7.2. Efectividad y eficiencia

7.3. Capacidad de optimizar los recursos y obtener financiamientos adecuados.

8. DEPRECIACIÓN: Repartición del costo inicial en un periodo de tiempo.

9. PORQUE ANALIZAR

9.1. Inventarios extensivos.

9.2. Exceso de cuentas por pagar y cobrar

9.3. Inversión en activos fijos tangibles

9.4. Condiciones operativas

9.5. Volumen de ventas elevados.

9.6. Planificación y distribución incorrecta.