Proceso Planeación en Red
Door Karen Guerrero
1. 5. Perfiles de pedido y envío
1.1. Generar estimados de tarifas de transporte
2. 6. Agrupación de ventas
2.1. Calcular costos de transporte para el centro del grupo
3. 7. Estimación de Kilometraje
3.1. Medición con dispositivos portátiles
3.2. Medición por coordenadas de puntos de origen y destino
4. 8. Costos de las instalaciones
4.1. Costos fijos
4.2. Costos de almacenamiento
4.3. Costos de manejo
5. 9. Capacidades de las Instalaciones
5.1. Turnos adicionales
5.2. Almacenar productos en pasillos
5.3. Adquirir mas equipo
6. 10. Relaciones de rendimiento de inventario
6.1. Inventario regular
6.2. Inventario de seguridad
7. 11. Estimación de la demanda futura
7.1. Método de pronóstico para mediano y largo plazo.
8. 12. Otros factores y restricciones
8.1. Limitaciones financieras
8.2. Restricciones legales y políticas
8.3. Limitaciones de personal
8.4. Plazos límite por cumplir
8.5. Instalaciones que deben mantenerse operando
8.6. Condiciones contractuales
8.7. Falta de información
9. Lista de verificación de datos
9.1. Listado de todos los productos en la línea de producto
9.2. Ubicaciones de clientes, puntos de almacenamiento y puntos de suministro.
9.3. Demanda de cada producto por ubicación.
9.4. Tarifas o costos de transportación.
9.5. Tarifas o costos de almacenamiento.
9.6. Tamaños de envío por producto.
9.7. Niveles de inventario por ubicación por producto y métodos para controlarlos.
10. 2. Fuentes de Información
10.1. Documentos operativos del negocio
10.1.1. Pedido de ventas
10.1.2. Documentos de compras
10.1.3. Almacenamientos y manejo
10.2. Informes de contabilidad
10.2.1. Costos de operación
10.2.2. Costos de logística
10.3. Investigación Logística
10.3.1. Realizada por
10.3.1.1. Consultores internos
10.3.1.2. Consultores externos
10.3.1.3. Profesores Universitarios
10.4. Información publicada
10.4.1. Revistas
10.4.2. Diarios
10.4.3. Informes de tendencias del mercado
10.4.4. Informes de investigación
10.4.5. Avances tecnológicos
10.4.6. Costos
10.5. Criterio personal
10.5.1. Ejecutivos
10.5.2. Consultores
10.5.3. Personal de ventas
10.5.4. Personal operativo
11. 3. Codificación de la Información
11.1. Codificación del producto
11.1.1. Ejemplo: Código de barras
11.2. Geocodificación
11.2.1. Base geográfica
12. 4. Conversión de Datos en Información
12.1. Unidades de análisis
12.1.1. Medidas de peso
12.1.2. Monetarias
12.1.3. Medidas de volumen
12.1.4. Conteo físico
12.2. Agrupación de productos
12.2.1. Según destino
12.2.2. Según tipo de producto
12.2.3. Según el transporte