MALA TOMA DE DECISIONES EN EMPRESA "LOS TRES AMIGOS"

1. GERENTE

2. 1.DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

3. 2. ANALISÍS DEL PROBLEMA

3.1. INTERNO

3.1.1. FORTALEZAS

3.1.2. DEBILIDADES

3.2. EXTERNO

3.2.1. OPORTUNIDADES

3.2.2. AMENAZAS

4. 3.DETALLES DEL PROBLEMA

4.1. ¿En que área y en que momento ocurrió?

4.2. ¿Por qué ocurrió?

4.3. ¿Como nos afecta como organización?

4.4. ¿Como influye en los movimientos internos y externos?

5. 5.ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

5.1. Crear comités en cada departamento

5.2. Realizar reuniones constantes que ayuden en la comunicación entre patrono y trabajador con el fin de tomar decisiones adecuadas al mejoramiento de la organización.

5.3. Realizar actividades con el personal para interactuar de manera que se generen ideas para el funcionamiento y crecimiento de la empresa.

5.4. Creación de capacitaciones sobre el liderazgo, toma de decisiones aumentando los conocimientos de cada miembro de la organización.

6. 4.DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA

6.1. Quejas y discusiones constantes por parte de los trabajadores.

6.2. Falta de autoridad o ausencia de liderazgo

6.3. Individualismo

7. 6.EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS

7.1. Establecer políticas dentro de la empresa para los empleados.

7.2. Premiar el esfuerzo realizado. Para motivar el desempeño al trabajo.

7.3. Contratar personal que sea productivo

7.4. Crear pequeños comités en cada departamentos ara que se tenga una buena comunicación y puedan aportar ideas que ayuden a la organización en general.

8. 7.IMPLANTACION

8.1. Informa a las áreas correspondientes para que estas instruyan a los trabajadores y hagan cumplir lo elegido por el Gerente.