6 CAMINOS PARA CERRAR LA BRECHA

1. Planificación de Capacidad

1.1. Actividad de planeación conjunta de la capacidad con los proveedores

1.1.1. OPTIMIZAR LA CAPACIDAD DE LA SC

1.2. Importancia

1.2.1. Alinear planes de capacidad en el LP entre proveedores y clientes

1.2.2. Mitigar el riesgo de desabasto

1.3. Determina la capacidad de la red

1.3.1. Compensación entre beneficio-costo de manejar los picos de Demanda

2. Beneficios para Ambos Lados

2.1. Ayuda a ambas partes a desarrollar estrategias alternas de abastecimiento

2.2. Relaciones mas fuertes Proveedor-cliente

2.2.1. Reducción tiempos de entrega

2.2.1.1. Incremento en los rangos de entrega de los productos

2.3. Minoristas mejoran Planeación de Demanda e inventario al brindar información al proveedor de sus puntos de venta

2.3.1. Suavización de la curva de Demanda

2.3.2. Reducción de inventario de PT para proveedores

2.3.3. Corridas de producción niveladas

2.3.3.1. Ahorro costo de producción - Compartido con sus clientes

2.4. 2-3 % incremento en EBIT

3. Dirección de Ciclo de vida de Producto

3.1. Apoyo óptimo de proveedores

3.2. Optimizar compras

3.3. Ciclo del producto

3.4. La innovación de producto y acortar los ciclos  por parte de proveedores

3.5. Aumentar la flexibilidad de capacidad

4. Diseño de huella

4.1. Alinear la huella de cada proveedor con la estrategia de cadena de suministro del cliente

4.2. Cadena de suministro, sensibilidad y gastos de logística.

4.3. La flexibilidad de cadena de suministro

4.4. Optimizar el transporte

4.5. Logística de proveedores y logística interna