1. Administracion de recursos humanos
1.1. Como personas
1.1.1. Trato personal e indivizualizado
1.2. Como recursos
1.2.1. Trato igual y generico
2. Variabilidad humana
2.1. Todas las organizaciones estan compuestas por personas
2.1.1. El humano lo compone diferentes aspectos (personales y laborales)
3. Cognicion humana
3.1. Teoria de campo de Lewin
3.1.1. Comportamiento humano basado en hechos y su percepcion de los mismo
3.1.2. Campo psicologico.
3.1.2.1. Dinamico y organizado en base a las percepciones del individuo mismo
4. Teoria de la disonancia cognitiva
4.1. El humano busca coherencia entre sus conociminetos y ambiente
4.1.1. Relaciones
4.1.1.1. Disonantes
4.1.1.2. Coherentes
4.1.1.3. Irrelevantes
5. Complejidad del ser humano
5.1. Ser que realiza transacciones
5.2. Comportamiento dirigido a objetivos
5.3. Sistema abierto
6. Motivacion humana
6.1. Motivo, lo que nos impulsa a actuar
6.1.1. Comportamiento siendo accion
6.1.1.1. El comportamiento es causado
6.1.1.2. El comportamiento es motivado
6.1.1.3. El comportamiento esta orientado a objetivos
6.2. Ciclo motivacional
6.2.1. Equilibrio interno
6.2.2. Estimulo e incentivo
6.2.3. Necesidad
6.2.4. Tension
6.2.5. Accion
6.2.6. Satisfaccion
6.3. Jerarquia de necesidades de Maslow
6.3.1. Necesidades primarias
6.3.1.1. Necesidades fisiologicas
6.3.1.2. Seguridad
6.3.2. Necesidades secundarias
6.3.2.1. Sociales
6.3.2.2. Autoestima
6.3.2.3. Autorealizacion
6.4. Teoria de los dos factores de Herzberg
6.4.1. Factores higienicos
6.4.2. Factores motivacionales