RUC - 1.LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL -. 2. DESARROLLO Y EJECUCION DEL SG-SSTDoor Jorge Beleño
1. Contratistas
1.1. Existencia de PSSTA
1.2. Implementacion de PSSTA
1.3. Elementos comprobables PSSTA
2. 2.4 COMPETENCIAS Medibles en educación, experiencia y entrenamiento apropiados. CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO.
3. 2.5 Programa de Capacitación y Entrenamiento en Seguridad, Salud en el Trabajo y Ambiente - demostrable.
4. Motivación, Comunicación, Participación y Consulta. Mecanismo de comunicacion y difunsion de resultado , de riesgos, de problemas - de comunicacion de problemas de trabajadores a la gerencia.
5. 2.1 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTION EN SSTA Procedimiento - Documentos - Indicadores -Registro. CONTROL DE LOS MISMOS
5.1. * Control de Documentos. Los cuales se puedan Localizar - Revisar - Actualizar - vigentes -
6. 1.3 Objetivos y metas cuantificables PHVA
6.1. Identificacion evaluacion y valoracion de los riesgos y control
7. Compromisos
7.1. Promocion y Prevencion
7.2. Cumplimiento legal en SSTA
7.3. Mtto y mejoramiento continuo
8. 1.1 Política de SSTA
8.1. Consisa
8.2. Bien redactada
8.3. Fechada y Firmada
8.4. Divulgada
8.5. Verificar conocimiento
8.6. Ser revisada
9. 1.2 Elementos visibles del compromiso gerencial. INSPECCION REVISION.
10. 1.4 Asignacion de Recursos especificos.
11. 2.2 Registros y Procedimientos a corde a la legislacion vigente Colombiana.
12. 2.3 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES (nivel directivo, nivel ejecutivo, representante del sistema -SSTA, nivel operativo y de supervisión, coordinador del programa) - EVALUACION DE CUMPLIMIENTO